今年暑期檔，“粉絲電影”的陣營愈發(fā)壯大，郭敬明執(zhí)導(dǎo)的《小時代3》、韓寒的電影導(dǎo)演處女作《后會無期》和范立欣執(zhí)導(dǎo)的“快男”選秀題材電影《我就是我》等陸續(xù)上映。在一片爭議聲中，這些影片接連賺得了高票房。（7月31日《中國文化報》）

　　《小時代》（系列）、《后會無期》、《我就是我》等由非傳統(tǒng)影人拍攝制作的影片，因為有著強大的粉絲基礎(chǔ)而被稱作“粉絲電影”。這些“粉絲電影”究竟是“票房靈藥”，還是“花拳繡腿”，最終又會不會變?yōu)椤捌狈慷舅帯�，各方可謂見仁見智，分歧很大。尤其是不少老電影人，對此直呼“困惑”……

　　我倒是覺得，我們不必對郭敬明、韓寒等行外人躋身電影導(dǎo)演行列大驚小怪，對于所謂的“粉絲電影”也應(yīng)給予最大限度的理解與支持。至少，應(yīng)多點耐心，讓事實來說話。

　　提起電影制作，很多人自然聯(lián)想到曾經(jīng)風(fēng)靡一時的各電影制片廠。但隨著時間的推移，以及現(xiàn)實的變故，很多電影制片廠退出了市場，或轉(zhuǎn)型升級為別的影視機構(gòu)。如今剩下的老牌電影制片廠，已經(jīng)寥寥無幾了。與此同時，一些新興的電影（電視）制作機構(gòu)，卻又雨后春筍般出現(xiàn)。恰恰是這些新興的影視制作機構(gòu)，引領(lǐng)了國產(chǎn)電影的潮流。

　　而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，一些原本與電影無關(guān)或關(guān)系不大的機構(gòu)或個人，也加入到了電影制作行列，從而打破了傳統(tǒng)的電影制作模式。比如電子音樂作者胡戈，于2005年自制了短片《一個饅頭引發(fā)的血案》，因其新穎性及搞笑形式，一下子風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，也帶動了“人人拍電影”的風(fēng)潮�，F(xiàn)如今，很多網(wǎng)友或電影愛好者在走胡戈的路子，自行制作了大量的短片在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，吸引了大批的平板電腦用戶和手機用戶。微電影概念誕生以后，很多網(wǎng)友或電影愛好者制作的短片，不僅在劇情編排、演員表演、場景布置、音樂處理等方面更加專業(yè)化，而且不少作品還在社會上產(chǎn)生了廣泛的影響�，F(xiàn)在上網(wǎng)隨便搜索，都能搜到大量的微電影及網(wǎng)絡(luò)自制劇。

　　即便是純粹的電影制作本身，也不斷有行外人加入，比如一些企業(yè)大老板以投資形式參與等。湖南省通道侗族自治縣為推廣旅游計劃，曾與瀟湘電影集團合作拍攝了電影《通道轉(zhuǎn)兵》，甚至有多名官員“觸電”，分別扮演片中的紅軍將領(lǐng)、國民黨軍官等角色。

　　正是在此背景下，有些人依靠在不同群體中積攢起來的人氣，也參與到了電影制作中，甚至是直接當(dāng)導(dǎo)演。如果說徐靜蕾、徐崢、趙薇、楊采妮、鄧超等人轉(zhuǎn)行當(dāng)導(dǎo)演，因為他們本身就屬電影人，所以多少可以理解的話，那么郭敬明、韓寒等純粹的圈外人也當(dāng)起導(dǎo)演來，則讓人無論如何也想不到。尤其是今夏暑期檔的影市，竟然被郭敬明、韓寒這兩個80后導(dǎo)演攪熱，相關(guān)話題也成為近期輿論關(guān)注之焦點，甚至催生了“粉絲電影”的概念。

　　對于方興未艾的行外人參與電影制作現(xiàn)象，業(yè)界普遍感到費解、困惑，甚至不安。其實，在互聯(lián)網(wǎng)時代，觀眾受益的多屏幕潮流已不可逆轉(zhuǎn)。觀眾看電影不一定非要去電影院不可，通過電視、電腦、手機等渠道可以隨便欣賞，干嘛要往電影院跑呢？同樣，電影也不是說非得由電影企業(yè)、傳統(tǒng)電影人去拍不可，只要有條件、有把握，誰都可以嘗試。至于說行外人拍電影保證不了質(zhì)量，或游離于藝術(shù)之外，這也有點杞人憂天。電影的屬性究竟是什么，在當(dāng)今這個時代恐怕是見仁見智的。就像阿寶、“大衣哥”等草根歌手登上了春晚舞臺，趙本山、小沈陽等二人轉(zhuǎn)演員成了喜劇表演生力軍等，這是時代發(fā)展的必然。不管是什么人唱歌，什么人演戲，什么人拍電影，只要觀眾喜歡，就是合理的�！栋职秩ツ膬骸酚呻娨暪�(jié)目走向大銀幕，說它是電影也罷，不是電影也罷，總之觀眾紛紛走進影院，掏錢去捧場，這就是最強的說服力。

　　作為電影企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)的電影企業(yè)，走過了計劃經(jīng)濟時代，來到了市場化的多屏幕時代，不僅很難再有政策保障，更面臨著殘酷的市場競爭。面對后來劇上的“粉絲電影”，業(yè)界不妨從以下幾個方面做起：

　　首先，要端正心態(tài)，正視現(xiàn)實。對于多屏幕格局、“人人當(dāng)導(dǎo)演”現(xiàn)象以及“粉絲電影”的走熱，電影企業(yè)、尤其是傳統(tǒng)電影人與其怨天尤人，不如從自身反思，努力適應(yīng)新形勢。要想求得生機，就必須轉(zhuǎn)換觀念，調(diào)整思路。那種認為電影只能由電影企業(yè)拍，行外人拍的電影就不是電影或好電影的觀點，實在顯得落伍了。

　　其二，要走出單一的電影制作模式，實現(xiàn)全方位發(fā)展。先去找市場，求生存，然后再發(fā)展本業(yè)，這未嘗不是一種選擇。在市場經(jīng)濟條件下，電影企業(yè)完全可以往電視、網(wǎng)絡(luò)等方面尋找生存空間。正如任仲倫所言，中國電影公司必須適應(yīng)新環(huán)境，不能僅抓90分鐘到120分鐘左右的傳統(tǒng)電影，還要抓住影像時代的特點，為多屏幕時代的年輕觀眾提供碎片影像產(chǎn)品。

　　其三，電影企業(yè)的融資模式也應(yīng)與時俱進。阿里巴巴推出的“娛樂寶”已瞄準了電影業(yè)，阿里巴巴副總裁劉春寧表示，中國有10億手機用戶、5億平板電腦用戶，電影行業(yè)也會發(fā)生變革，阿里巴巴就抓住了多屏幕時代的機遇，推出“娛樂寶”，讓所有對電影感興趣的人都可以投資電影，不再需要通過投資人、銀行來進行電影融資�！缎�時代3》作為阿里“娛樂寶”的第一期產(chǎn)品，《老男孩之猛龍過江》作為第二期，在電影上映之前就已經(jīng)贏得了阿里數(shù)十萬網(wǎng)民投資人的關(guān)注。作為電影企業(yè)，應(yīng)從中得到啟發(fā)，改變傳統(tǒng)的做法，多嘗試一下諸如“娛樂寶”之類的全新融資模式。