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但愿孫楊不要成為下一個劉翔

時間:2012-08-27 11:05   來源:中國青年報

  在“注意力經濟時代”,中國的奧運冠軍們在載譽歸來后,自然會受到商家的追逐。但如果由于定位不準、開價過高,也很容易導致自身的商業(yè)價值無法得到最充分的開發(fā)。日前,國內媒體紛紛報道說,有200家企業(yè)希望能與孫楊合作,而他出席商業(yè)活動的出場費也漲到了百萬人民幣。熟知國內奧運營銷產業(yè)內幕的北京奧林匹克促進會市場開發(fā)委員會主任王奇表示:“我覺得孫楊現在有個問題,就是擺不正位置,開出來的價格非常不現實。”(《成都商報》8月22日)

  在奧運賽場上,敗者未必為寇,但唯有勝者才能稱王,比如成為廣告新天王。2004年雅典奧運后的劉翔是這樣,2012年倫敦奧運后的孫楊也是這樣。孫楊具有了成為偶像的一切條件,年輕,陽光,帥氣,幽默,其所從事的游泳項目關注度高,在倫敦奧運會上摘金奪銀,想不成為廣告商的寵兒都難。有人估計,未來幾年他能獲得不低于5千萬元的代言費。不過,針對他的百萬元出場費,我倒覺得,說“(他)擺不正位置”令人費解。

  商業(yè)代言上,明星無所謂擺正擺不正位置,一個愿打一個愿挨。比如,“老虎”伍茲曾連續(xù)多年成為全世界最能賺錢的運動員,即便身陷“性丑聞”,其今年的收入也高達6千萬美元,那些愿意讓他代言的企業(yè),并沒有嫌他的代言費高。孫楊的百萬元出場費,無關擺不正位置,只要有商家愿意掏這么多錢,他就可以要這么多錢。

  其實,與其討論孫楊的出場費或代言費高不高,不如討論孫楊會不會被過度消費,或者說,會不會只顧挖掘商業(yè)價值而影響了正常訓練?劉翔在倫敦奧運因傷退出后,有網友意味深長地說,“劉翔哥哥,事實證明,您喝了可口可樂,吃了安利紐崔萊,刷了VISA信用卡,穿上耐克黃金戰(zhàn)靴,用上EMS,喝伊利的鮮奶,腿還是會發(fā)軟的!”不管這是調侃還是諷刺,都說明不少網友擔心劉翔頻繁代言影響訓練,或者說,今天的結局與其未專心體育比賽有關。

  在廣告代言上,孫楊被稱為第二個劉翔,其市場潛力巨大。值得玩味的是,劉翔雖未老去,他曾經代言的企業(yè)已經掉頭轉向了孫楊。比如,可口可樂的包裝很快就從劉翔變成孫楊,伊利也選擇了孫楊。別怪企業(yè)勢利,他們追逐的是利潤,對代言人有名氣上的要求和商業(yè)價值上的判斷。英雄總會遲暮,新的偶像必然取而代之,廣告商青睞新的偶像,再正常不過。而對體育運動員而言,與其說商家瞄準的是你的名氣,不如說看上的是你的價值,而價值依附于你的比賽成績,若無成績,價值就會銳減。

  不能讓孫楊成為第二個劉翔,應提防孫楊被過度商業(yè)開發(fā),在大放異彩之后成為失意的英雄。有網友擔心,孫楊已經成為廣告商們追捧的鉆石礦,但總有一天他的價值也將被榨干。這種擔心值得理解。如果孫楊是純粹的職業(yè)運動員,他是否被過度開發(fā)基本上是他自己的事,但孫楊的訓練費用畢竟來自納稅人,要對納稅人負責。此前媒體披露,孫楊一人海外訓練的投入就在200萬元人民幣以上,而他的整個訓練團隊兩年多海外訓練的總費用,接近千萬元人民幣。這筆巨大的開銷,雖說是國家游泳運動管理中心和中國國家游泳隊掏腰包,但花的是納稅人的錢。

  但愿孫楊真的擺正位置,不是在出場費高低上擺正位置,而是在該不該有那么多代言、有沒有必要出席亂七八糟的商業(yè)活動上擺正位置。當然,孫楊身不由己,他代不代言不完全由自己決定,他背后有團隊、有體育總局游泳運動管理中心。有業(yè)內人士透露,“目前孫楊要進行任何商業(yè)活動,都必須經游泳運動管理中心批準,孫楊自己分1/3,中心分1/3,剩下的1/3作為其他獎勵。”如果說鳥的翅膀上系上黃金就會飛不高,那么,被過度商家開發(fā)的飛魚可能就游不遠。

編輯:張潔

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