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中國音樂劇在拿來中啟航

時間:2011-09-02 14:43   來源:人民日報

  作為世界經(jīng)典音樂劇的第一部中文版,《媽媽咪呀!》繼上海首輪32場演出成功之后,已移師北上,在北京世紀劇院進行第二輪80場演出。到2012年1月為止,將在北京、上海、廣州三地完成200場商業(yè)演出。

  迄今為止,《媽媽咪呀!》的每場演出都引爆全場觀眾的如潮喝彩,和樂起舞。愛情、親情、友情故事的高度凝練和歡樂呈現(xiàn),確實引起所有到場觀眾的強烈共鳴。

  廣大觀眾和業(yè)界人士不約而同地認為,這部中國音樂劇破冰試水之作真的成功了。但成功在什么地方?它能否作為一塊試驗田,為探索解決在音樂劇制作表演領域困惑我們多年的各類問題,提供一些有益的借鑒和思考?這些年來的文化體制改革,為音樂劇在中國合乎規(guī)律的發(fā)展,創(chuàng)造了哪些利好條件與發(fā)展空間?從單純演出項目引進到國際版權合作制作,《媽媽咪呀!》中文版,為加大東西方人文交流的深度和廣度,提供了哪些可供研究的素材?

  毋庸置疑,20世紀80年代ABBA樂隊風靡歐美的22首經(jīng)典歌曲,為這部舞臺作品提供了獨一無二的音樂基礎,歌聲響起,滿場為之沸騰。而在浪漫時尚、幽默詼諧、笑中帶淚的故事中,包含對愛情、親情、友情這些最基本情感的褒揚和認同,對愛情和婚姻的思考,對友情的珍視,對家庭親情的動人刻畫,是《媽媽咪呀!》中文版最打動人心的內(nèi)核。引起京滬兩地數(shù)以萬計觀眾發(fā)自內(nèi)心共鳴的,恰恰是這一基本內(nèi)核和其陽光歡樂的外在形式。

  這是《媽媽咪呀!》在世界300座城市持續(xù)成功,12年來贏得4500萬觀眾的主要原因,也是中文版作為全球第十四個語言版本成功的必要前提條件。但是,中文版的初步成功,還有它自身的特有原因,這個原因就在人的本體上,在中文版的創(chuàng)作演出主體身上。

  眾所周知,歐美音樂劇制作所采取的不是慣常舞臺演出的劇團制,而是更加符合音樂劇演出規(guī)律和市場機制的劇組制。劇組與劇目同生共存,劇目在市場上演出多久,劇組就會存在多久,如《貓》的劇組在百老匯就連續(xù)演出了20多年。反之,劇目一經(jīng)檢驗沒有市場缺少觀眾,或者完成了演出周期,劇組自然也不復存在。

  由京滬兩家國家骨干文化企業(yè)控股的亞洲聯(lián)創(chuàng)公司,便是這次中文版的制作人,他們以魯迅先生所言之拿來主義精神,既拿來了一部世界范圍內(nèi)口碑絕佳的音樂劇經(jīng)典進行漢化,又拿來了音樂劇制作的劇組制,面向全國進行了三輪“海選”,可謂上下求索地物色和甄選最佳角色扮演者,組建劇目團隊。一位國內(nèi)著名導演在細心翻閱了劇組中外方制作人、導演、編導、指揮、音樂總監(jiān)、技術總監(jiān)和每一位演員的簡歷后,頗有感慨地說:你們真的是在改革創(chuàng)新,是在對人這個藝術生產(chǎn)的第一要素及核心要素進行全國范圍內(nèi)靈活有效的配置重組,不受單位的局限,也不拘泥演員的名氣,不選最有名的,只選最合適的,選出的劇組恰好是這出劇目的準確需求。

  人的問題,說到底還是體制機制的問題。我們中國音樂劇業(yè)界人士常掛在嘴邊的所謂“專業(yè)人才(包括創(chuàng)作、培訓、演出、技術、運營、推廣的系統(tǒng)人才)缺失”,是一種既定事實的客觀存在,但要解決這個現(xiàn)狀,歸根結底還是要從產(chǎn)品、體制、機制三者的改革創(chuàng)新入手去做好文章。這些年來的文化體制改革進程,已經(jīng)從思想解放和體制機制創(chuàng)新的高度,為中國音樂劇產(chǎn)業(yè)在全國乃至全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)要素配置重組打開了大門,放寬了眼界,創(chuàng)造了通途。我們不僅要引進制作經(jīng)典產(chǎn)品,更重要的是把以《媽媽咪呀!》為代表的歐美音樂劇百年成功經(jīng)驗、運作模式、生產(chǎn)營銷流程,特別是其劇組制人才資源聘用管理機制統(tǒng)統(tǒng)拿來,真正學到手,含英咀華,消化吸收,為我所用。

  有了好的機制,有了合適的人,還要有好作品。好作品是機制和人的良好載體,好的作品才能激發(fā)演員最大的表演潛力和創(chuàng)作渴望,才能持續(xù)不斷地贏得觀眾,贏得市場。而持續(xù)不斷的市場化演出,才能使劇目不斷臻于成熟完美,達于至善。高密度多場量長時間的品牌演出,一定會引導培育出足夠規(guī)模的國內(nèi)音樂劇觀眾群體,培育出欣賞音樂劇的廣大終端購買消費群體,從而形成容量可觀并不斷增長的中國音樂劇市場。數(shù)以百萬計乃至千萬計的觀眾群體的形成,才是中國音樂劇的安身立命之本,興旺發(fā)達之本。

  有多深的水,養(yǎng)多大的魚。觀眾和市場是水,產(chǎn)品和演員是魚,如魚得水,相得益彰,才是中國音樂劇成長發(fā)展的良性狀態(tài)。盼望中國音樂劇市場在有識之士的倡導、扶持、推動和奮斗下,早日大潮興起,滄溟萬里,中國音樂劇產(chǎn)業(yè)才能如巨鯨入海,波動世界。

編輯:張潔

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