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“捂起來”只能讓輿論更焦慮

時(shí)間:2011-08-09 15:24   來源:中國青年報(bào)

  最近幾件熱點(diǎn)事件,炒得一地雞毛:焦頭爛額的中國紅十字會(huì)又被央視爆料,博愛項(xiàng)目曾借慈善售賣保險(xiǎn);沸沸揚(yáng)揚(yáng)的王濛與領(lǐng)隊(duì)沖突,已經(jīng)觸及短道速滑隊(duì)的商業(yè)贊助以及中國體育金牌模式;一波未平一波又起的“故宮文物門”,引爆了關(guān)于故宮存在模式的反思……

  這些事件走馬燈一般,你方唱罷我登場(chǎng),各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。若說最初大家還顯得很亢奮,揭露、調(diào)侃、咒罵甚是起勁的話,現(xiàn)在再看網(wǎng)絡(luò)輿論,不難發(fā)現(xiàn)一種痛中思痛的變化——憂國憂民者甚是憂慮:如此下去,怎么得了?公眾豈能容忍,這一樁樁一件件,沖擊社會(huì)正義的堤壩?公眾豈能甘心,就這樣被“摁下葫蘆起來瓢”的游戲所裹挾?

  觀察這些事件,一個(gè)最大的共性是:當(dāng)試圖對(duì)每起鬧劇“刨根問底”的時(shí)候,三五板斧就“刨”到一個(gè)共同根源上——制度的弊病。如果管理制度層面不作出針對(duì)性的回應(yīng),大家只能止步于“口水”,苦于無計(jì)可施。這或許可以被概括為“追問到制度的困境”,幾年前央視記者張泉靈在總理記者招待會(huì)上就曾提出過,只是這種困境越來越明顯地表現(xiàn)出來而已。

  這個(gè)問題解決了,綱舉目張,各種亂象也就沒有道理層出不窮。這個(gè)答案也不難找,那就是啃硬骨頭,哪里出了問題,就從哪里開始改革!社會(huì)問題的出現(xiàn),與民眾信心的建立,有時(shí)候就是一場(chǎng)賽跑,出現(xiàn)問題,只要能夠及時(shí)反思,力推改革,“哪里跌倒哪里爬起”,信心就一定能夠跑得贏。

  現(xiàn)在的困境在于:關(guān)于改革,仍然說得多,做得少。必須承認(rèn),大的體制改革太沉重,必須籌劃周全,“尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)推動(dòng)”;但在此之前,在一些不十分沉重的領(lǐng)域,能不能多一些改革的氣魄?比如說紅十字會(huì),說白了就是一“民間慈善組織”,管理機(jī)制能不能先改起來,除掉官僚化?比如說故宮之類的博物館機(jī)構(gòu),同樣不算一級(jí)政府部門,要不要賦予其如此不受監(jiān)督的特權(quán)?比如說中國體育的金牌模式,輿論一直在反思,管理機(jī)制何以仍然紋絲未動(dòng)?

  如果講改革難度,紅十字會(huì)、故宮、中國體育,是相對(duì)難度較小的單位,比起其他領(lǐng)域的改革,觸動(dòng)的既得利益也應(yīng)該算比較小。如果這樣一些單位問題連連,不斷沖擊社會(huì)信任,什么問題都“捂起來”搞內(nèi)部解決,民間輿論如何不焦慮?

  局部的亂象很多,而“一攬子”解決的招數(shù),就是推動(dòng)體制性改革——關(guān)于紅十字會(huì)的管理方式、故宮類機(jī)構(gòu)的管理模式、競(jìng)技體育的管理模式……這樣一些難度系數(shù)相對(duì)低一點(diǎn)的改革被推到前臺(tái),哪怕慢一點(diǎn),分步走,在個(gè)別極端案例出現(xiàn)時(shí),民眾也能夠保持足夠的信心。出了問題不下決心改革它,不觸碰它,它就必然會(huì)不斷惹是生非。每一次事件如同利爪一般給社會(huì)堤壩抓出傷痕,一道道傷痕匯集起來,將是和諧社會(huì)不堪承受之重。

編輯:張潔

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