服貿(mào)協(xié)議為何陷入親痛仇快僵局？
《兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》的審查遭遇亂流，使得穩(wěn)定向前的兩岸關(guān)系走入云霧區(qū)。臺灣《工商時報》25日發(fā)表社論指出，為今之計，只有善用兩岸之間最大、最穩(wěn)定的溝通橋梁，也就是在大陸經(jīng)營多年的臺資企業(yè)，鼓勵臺商在大陸加大投資力度、協(xié)助臺商突破現(xiàn)行的困境，切切實實做好深化兩岸經(jīng)貿(mào)合作的重要工作，讓臺商成為再一次兩岸關(guān)系升級的火車頭。
社論認(rèn)為，從大陸的角度來看，服貿(mào)協(xié)議會走到今天的困境，的確始料未及。因為整個大陸市場的服務(wù)產(chǎn)業(yè)向臺灣開放，絕對是臺灣經(jīng)濟(jì)突破的歷史機會，是大陸送給臺灣最豐厚的一份“大禮包”。
仔細(xì)詳讀服貿(mào)協(xié)議的內(nèi)容，我們看到大陸非常誠意地開放服務(wù)業(yè)與金融業(yè)，讓臺資企業(yè)可以開大門走大路，發(fā)揮既有的優(yōu)勢，全面在13億人的市場布局奔馳。大陸在十八屆三中全會的決議中，確定經(jīng)濟(jì)全面自由化的大方向，金融與服務(wù)產(chǎn)業(yè)的開放是必然的趨勢；而在向全球的競爭者開放之前，先給臺灣入場券，讓臺資企業(yè)取得先行者的優(yōu)勢，及早布局、及早與本地的強勢企業(yè)結(jié)盟、及早占領(lǐng)市場份額，這是兩岸經(jīng)貿(mào)合作又一個雙贏的重大布局。
臺灣反對服貿(mào)協(xié)議的人士，將議題操作為大陸美容院會攻占臺灣市場，不僅完全低估了大陸的決策高度，更是對大陸中央政策難以想象的誤解。大陸當(dāng)然是以兩岸最終和平統(tǒng)一作為國家的戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)鍵在大陸面對問題、策略思維乃至政策執(zhí)行的高度，是由全球政治經(jīng)濟(jì)版圖的角度宏觀思考。臺灣吵得沸沸揚揚的美容院、印刷廠這樣低層次的操作，根本不是大陸推動服貿(mào)協(xié)議的考慮。
大陸經(jīng)過30年快速的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)、政治、外交、文化各個層面，都已經(jīng)展現(xiàn)空前強大的實力，全球500大企業(yè)、政治領(lǐng)袖、知識分子絡(luò)繹不絕于往來北京、上海的路途上，尋找發(fā)展的機會，也與大陸對口進(jìn)行深度交流。大陸已經(jīng)不是制造低價產(chǎn)品的世界工廠，而是全球發(fā)展方向的決定者，大陸巨大的市場與生產(chǎn)力猶如水庫，閘門開向何方，灌溉誰家土地，哪邊就呈現(xiàn)雨后春筍的新興景象。
臺灣對于服貿(mào)協(xié)議的畏縮，正顯示了臺灣自己不了解大陸、還停留在20年前“恐共拒共”的陳舊思維。臺灣的媒體與智庫，沒有將大陸日新月異、不斷升級的格局與思路傳遞給社會大眾，臺灣的政治人物也總是沉溺在短線的選票算計當(dāng)中，沒有勇氣面對嶄新的歷史風(fēng)貌，才會讓服貿(mào)協(xié)議這樣重大的利多陷入親痛仇快的意外。
此時此刻，在大陸發(fā)展多年的臺商可以成為化解服貿(mào)爭議的橋梁，關(guān)鍵則在“讓臺商成為服貿(mào)協(xié)議的第一批示范者”。臺商近年在大陸正面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，因此，兩岸如果能夠成功推動臺商轉(zhuǎn)型的任務(wù)，無疑就是對服貿(mào)協(xié)議最佳的示范。在協(xié)助臺商加速轉(zhuǎn)型升級的同時，也必須要求臺商加大對大陸市場的投資力度，并且賦予臺商回臺宣傳、深化影響力的任務(wù)，如此多管齊下，當(dāng)能獲得庖丁解牛之效。
回顧兩岸關(guān)系的發(fā)展歷史，“解嚴(yán)”之后第一批化解兩岸歧見的助力來自返鄉(xiāng)老兵，但是真正為兩岸全面和解做出貢獻(xiàn)的，絕對是前仆后繼、代表臺灣核心實力的臺資企業(yè)。
臺資企業(yè)從90年代初期前往大陸發(fā)展，至今已累積了將近四分之一個世紀(jì)的經(jīng)驗，臺資企業(yè)早已扎根大陸，鮭魚返鄉(xiāng)的臺商老板更是臺灣經(jīng)濟(jì)持續(xù)成長的主要動力。在服貿(mào)協(xié)議進(jìn)入云霧區(qū)之后，臺當(dāng)局與其耗費大量寶貴的資源在已經(jīng)無效的廣告與溝通上，不如將焦點轉(zhuǎn)移到大陸臺商，善用臺資企業(yè)寶貴的資產(chǎn)，讓臺資企業(yè)扮演再次推動兩岸互動的火車頭，帶動兩岸一起攜手邁向經(jīng)濟(jì)自由化、打造世界級產(chǎn)業(yè)的共同策略目標(biāo)。
