4月7日,馬英九與蕭萬長傍晚拜會臺塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶(左二),就外界矚目聚焦的兩岸三通、大陸投資松綁等議題進(jìn)行交談。這是馬英九選后“請益之旅”首度公開拜會企業(yè)界。 中新社發(fā) 杜洋 攝
“拼經(jīng)濟(jì),企業(yè)界也有責(zé)任!”郭臺銘的這句話有沒有搞錯?
臺灣《聯(lián)合報》今天刊載社論說,“企業(yè)界”哪里有“不拼經(jīng)濟(jì)”的?馬英九往訪郭臺銘,郭臺銘說:“政府不是萬能,不能把所有責(zé)任都推給政府,拚經(jīng)濟(jì),企業(yè)界也有責(zé)任!”郭臺銘所說的“拼經(jīng)濟(jì)”,顯然不止是指他的鴻海集團(tuán)而已,他指的應(yīng)當(dāng)是“拼整個臺灣與所有臺灣人的經(jīng)濟(jì)”。
臺塑大樓周一晚宴的圖像,出現(xiàn)在媒體上。馬英九、蕭萬長、王永慶、張忠謀及郭臺銘,一字排開;其中深意,不言可喻。過去十余年,應(yīng)是臺灣卓越企業(yè)家們內(nèi)心相當(dāng)郁悶的歲月。他們一方面在專業(yè)上面對全球激烈競爭,另一方面又無力化解“鎖臺”的政治惡斗。莫說商人無祖國,臺灣的卓越企業(yè)家們十余年來眼見當(dāng)局貪腐、臺灣沉淪,說也無人聽,勸也無人理,內(nèi)心當(dāng)然不免有一種“救國無門”、“報國無路”的落寞疏離之感!
不說別的,二十年來“臺商”一詞的涵義變化即已道盡一切。一開始,這些“渡海自救”的廠商,被指為“臺奸/資匪”或“中共同路人”;如今,則被譽(yù)為“臺灣經(jīng)濟(jì)的尖兵”。倘若在十五年前,主政當(dāng)局就朝“將臺灣建設(shè)為亞太營運(yùn)中心”穩(wěn)步前進(jìn),今天的臺灣何至于耗弱及邊緣化到這種地步?
社論指出,只要看幾位重要企業(yè)家二十年來的個人生涯動線,即可看出臺灣這些年來“全球化VS.鎖臺內(nèi)斗”的斑斑痕跡。康師傅的傳奇,與王永慶的跌跌撞撞;張榮發(fā)的調(diào)轉(zhuǎn)舵輪,與許文龍的緘口不語……這些皆不只是企業(yè)拼生存的必然趨勢,也是臺灣拼生存的必然走向。
社論說,我們不相信“商人無祖國”,一個卓越的企業(yè)家一定會有高于一般人的社會責(zé)任感。事實上,過去二十年臺灣在臺灣認(rèn)同及兩岸關(guān)系上“嘗試/錯誤”的過程,也正是許多企業(yè)家個人跌宕曲折的心路歷程;張榮發(fā)是如此,許文龍亦是如此。誰愿意作一個“無祖國的商人”?重點是,主政者必須建立一個讓企業(yè)家們共同認(rèn)同的臺灣,與共同敬重的當(dāng)局,才能喚起他們對臺灣、社會的愛,也才能使他們發(fā)自內(nèi)心地愿意承擔(dān)起對臺灣、社會的重大責(zé)任。
面對政治新局,社論對企業(yè)界提出了四點期待:一、不要污染當(dāng)局,不要污染政治。不要再送禮券,不要再送鉆戒;那樣做,是在毒殺當(dāng)局,也是在謀殺臺灣。二、不要卷入政治內(nèi)斗,不要助長社會撕裂,不要用“廣告主”對媒體進(jìn)行政治迫害。三、不要只是解決“臺商”的問題,更要協(xié)助解決“臺灣”的問題,尤其應(yīng)致力緩解M型社會的問題。亦即,不能只是“出走/流血”,更要“回巢/循環(huán)”,協(xié)助臺灣成為“亞太平臺”。四、改善企業(yè)家的形象,把金錢化作社會愛,將企業(yè)的成就轉(zhuǎn)化成社會共同的榮譽(yù)與希望。
“拼經(jīng)濟(jì),企業(yè)界也有責(zé)任!”這當(dāng)然是指“拼整個臺灣與所有臺灣人的經(jīng)濟(jì)”。其實,只說“拼經(jīng)濟(jì)”已不足形容當(dāng)前的情勢,事實已經(jīng)到了必須“救臺灣”的地步。企業(yè)界若有“救國濟(jì)民”的雄心壯志,請協(xié)助臺灣建造一個廉能的執(zhí)政當(dāng)局,以及一個全民同甘共苦、不離不棄的臺灣。
社論最后說,救臺灣,是島內(nèi)企業(yè)界舍我其誰的光榮責(zé)任。