臺灣中央大學(xué)臺灣經(jīng)濟發(fā)展研究中心執(zhí)行長吳大任。（圖片來源：香港中評社）

　　臺灣“中央大學(xué)”臺灣經(jīng)濟發(fā)展研究中心執(zhí)行長、“中央大學(xué)”經(jīng)濟學(xué)系教授吳大任接受中評社訪問表示，“消費信心”跟“內(nèi)需產(chǎn)業(yè)”比較有關(guān)系，2018年臺灣經(jīng)濟明顯看到“外冷內(nèi)熱”，但如今這波新冠肺炎疫情沖擊，民眾卻不敢出門消費，研判臺灣可能出現(xiàn)“內(nèi)冷外冷”。

　　吳大任，美國紐約州立大學(xué)石溪分校博士，專長產(chǎn)業(yè)組織及賽局理論，曾擔(dān)任臺灣“中央大學(xué)”臺灣經(jīng)濟發(fā)展研究中心主任，已經(jīng)卸任轉(zhuǎn)接執(zhí)行長，尤努斯社會企業(yè)中心主任，“中央大學(xué)”經(jīng)濟學(xué)系教授。

　　針對這波疫情對臺灣經(jīng)濟的沖擊？是否會有連鎖性倒閉或關(guān)廠的可能性？等問題，吳大任表示，2016年5月，蔡當(dāng)局上臺執(zhí)政，當(dāng)時臺灣“出口”從衰退轉(zhuǎn)趨成長，不過推出“一例一休”等政策，加上兩岸關(guān)系導(dǎo)致陸客減少，內(nèi)需市場轉(zhuǎn)趨冷，也就是“外熱內(nèi)冷”現(xiàn)象，不過在2018年第一季開始，中美經(jīng)貿(mào)摩擦出現(xiàn)轉(zhuǎn)單效應(yīng)，只是臺灣“出口”到美國比重太低，整體“出口”還是衰退。

　　吳大任研判，這波新冠病毒疫情沖擊經(jīng)濟，所有人都知道，第一季的財報應(yīng)該很難看，可能出現(xiàn)“外冷內(nèi)冷”的情況，不過業(yè)者都有SARS經(jīng)驗，知道疫情會隨著夏季高溫獲得控制，疫情屬短期效應(yīng)，目前股市還是維持在高點，未來是否“外冷內(nèi)冷”？還要進一步觀察。

　　他解釋，“消費信心”跟“內(nèi)需產(chǎn)業(yè)”比較有關(guān)系，現(xiàn)在觀光產(chǎn)業(yè)一片哀嚎，餐飲衰退驚人，上次SRAS危機，讓很多餐廳倒掉，受傷最大是餐飲業(yè)，但是這次新冠病毒對餐飲業(yè)沖擊，或許可能稍微好一點。因為消費型態(tài)改變，餐廳可能轉(zhuǎn)為外送外賣服務(wù)，現(xiàn)在普遍上門餐廳吃飯人數(shù)變少，不過店里還是在忙外送，忙著準備出餐與餐盒。

　　對于蔡當(dāng)局推出“振興抵用券”用來刺激經(jīng)濟，吳大任解釋，刺激經(jīng)濟有兩種，一種是直接發(fā)給消費者，當(dāng)現(xiàn)金消費，一種是補貼給廠商，目前蔡當(dāng)局作法，比較像是對廠商補貼，好比消費者住飯店，但是抵用券使用范圍并非適用各行業(yè)，業(yè)者要加入當(dāng)局的計劃里面，如果直接給消費券，連不合法民宿都可以使用，收到后雖不能兌換，可以再拿去消費，會有乘數(shù)效果。

　　他說，經(jīng)濟學(xué)理論討論“課稅”，不管對消費者課稅，或是對廠商課稅，效果是一樣，課稅反過來就是補貼，補貼也就是課“負”的稅，理論上效果是一樣，但是實務(wù)上有差別，給消費者當(dāng)現(xiàn)金使用，不管去哪里都可以拿來用，所創(chuàng)造的乘數(shù)效果會比較好。

　　吳大任表示，疫情持續(xù)擴大，比較要關(guān)切是失業(yè)，因為疫情會影響到很多家庭所得，產(chǎn)生“連鎖反應(yīng)”很可怕。那么，臺灣到底會有多少店家廠商會破產(chǎn)或倒閉？取決于廠商得現(xiàn)金流，怎樣讓企業(yè)或個人在短期間能夠度過難關(guān)，臺當(dāng)局要好好思考，很多事情是不可回復(fù)，紓困又是另外議題，都是財政手段，當(dāng)局跟企業(yè)要有配套措施，好比商店發(fā)現(xiàn)有確診者去消費，店家所有人都要被隔離，被隔離的薪水誰付？

　　吳大任說，對企業(yè)來說，營收沒有，還要企業(yè)付員工薪水，會把企業(yè)拖垮，尤其人工成本如果占總成本三成，現(xiàn)金流不夠，付不出薪水給員工，員工繳不出房貸，馬上就卡住，這樣的經(jīng)濟連鎖反應(yīng)會“非常可怕”。（中國臺灣網(wǎng) 李丹）