不久前，筆者的一個朋友參觀了日本內(nèi)閣機(jī)關(guān)。這些政府機(jī)關(guān)雖然位于東京市中心，但是不少建筑相當(dāng)老舊，內(nèi)部陰暗，一些辦公人員的辦公桌也十分陳舊，“舊”成了這位朋友的唯一印象。

　　這么做是為了保持建筑物和辦公室的整體風(fēng)格嗎？事實并非如此，因為日本政府機(jī)關(guān)的所有開支都得公開透明，而日本民眾不僅關(guān)注“看不看得到”錢花到哪里，而且要質(zhì)疑錢“值不值得花”。如果有一筆開支講不清楚，花得浪費了，是要有官員出來負(fù)責(zé)的，所以為了納稅人看了舒服，辦公桌雖然舊但得照樣用。

　　做好政府廉政建設(shè)，無疑是中國社會當(dāng)下十分關(guān)心的事情，但是近日“縣級以上政府定期公布三公經(jīng)費”的規(guī)定出來后，人們反倒擔(dān)心這一制度或遭遇抵制，或者遇到敷衍，無法堅持下去。因為縱觀歷史，古今中外為了防止官員貪污受賄、腐化墮落，政府可謂絞盡腦汁，清朝甚至創(chuàng)設(shè)“高薪養(yǎng)廉”制度，但也收效甚微。如何防微杜漸，從制度上防止腐敗的產(chǎn)生，仍然是一個棘手的難題。

　　不過，他山之石，可以攻玉。日本雖然在戰(zhàn)后出現(xiàn)了田中角榮、竹下登等政客腐敗大案，但在公務(wù)員層面上，幾十年來類似的腐敗大案十分罕見，它的一些經(jīng)驗值得借鑒。早在1950年，日本就制定了《國家公務(wù)員等出差費用的法律》，到2007年11月為止，57年中前后一共修改17次。這個現(xiàn)行法律適用于總理大臣到一般職員，對他們每天在國內(nèi)或國外的住宿費、用餐費和交通費，按照不同級別，分別詳細(xì)規(guī)定。此外，日本公務(wù)員招待用餐費用則是每人一餐平均不得超過5000日元，并且要記載和公布用餐時間地點、用餐者姓名和單位、金額和店名以及相關(guān)事項。由于對各種公務(wù)開支做了細(xì)致的硬性規(guī)定，再加上公眾的高度質(zhì)疑，日本公務(wù)員想在公務(wù)開支上“玩貓膩”非常難。

　　長期以來，我們都期待“三公經(jīng)費”能夠達(dá)到制度化的壓縮，希望通過公開透明、社會監(jiān)督來予以推進(jìn)，但這只是一個使勁的方向。在一些單位，由于缺乏硬性規(guī)定，財政經(jīng)費的使用存在很多漏洞，財政預(yù)算成了軟而無力的“豆腐預(yù)算”，錢并沒有花到位，一些單位缺乏節(jié)約意識，甚至在年底“突擊花錢、用完預(yù)算”，以免來年預(yù)算減少。這種現(xiàn)象值得思考，我們是否也要對各種公務(wù)開支做更多硬性規(guī)定，要求更細(xì)致，使財政預(yù)算真正成為剛性預(yù)算，保證每一筆開支都經(jīng)得起推敲？

　　春秋時期，齊景公曾問晏子：“廉政而長久，其行何也？”晏子回答：“其行水也�！惫湃说木�辟回答，應(yīng)給后人莫大的啟示。“三公”只是當(dāng)前廉政建設(shè)的“開頭”，如果我們能進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)，堅持公開透明，真正激勵節(jié)約，就一定能防微杜漸。（作者姚勝旬是貴州大學(xué)日本研究所所長）