“還債局長”不只是感人

　　山西夏縣原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長胡丙申退休前為扶持中小企業(yè)發(fā)展，以個人名義擔(dān)保，為19家企業(yè)和個人借貸69萬元，到退休時，有的因經(jīng)營不善而倒閉以致無法還貸，誠信為本的胡丙申只好自己來還債。10年間，他靠做小生意、打工等，累計替人還完39萬元的本息債務(wù)。2012年，以其為原型的戲劇《還債局長》在運城上演。（《山西晚報》11月6日）

　　在坊間的議論中，都可以感受到人們對胡丙申的敬重、感佩乃至景仰。這樣的好官、好人當(dāng)然值得普天下為官者、一般民眾好好學(xué)習(xí)，進而相沿成習(xí)，不斷凈化我們的道德天空、純化我們的人際關(guān)系。

　　在被老胡感動的同時，不免感慨：要是有人幫著老胡還債，該有多好。

　　胡丙申的債務(wù)生涯，可分為兩個10年。一是上任鄉(xiāng)企局長到退休這10年，他努力推動當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，個人幫助19戶農(nóng)民擔(dān)保借款69萬元；再就是退休以后自己還債的10年，其間他賣對聯(lián)，給人剃頭，開小商店，籌錢還清債務(wù)。前10年，胡丙申的做法體現(xiàn)了一個地方官員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；而后10年，更多展現(xiàn)的是一個大寫的人的信義和尊嚴(yán)。

　　我不清楚夏縣在推動鄉(xiāng)企發(fā)展、農(nóng)民致富方面做過哪些切實、具體的努力，僅從胡丙申局長的做法看，政府層面的推動力度似乎并不大，否則農(nóng)民的融資難也不會10年都得不到解決，而一定要讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長個人擔(dān)保。而且，胡丙申擔(dān)保的69萬元中，絕大多數(shù)是民間借債，只有少部分屬于農(nóng)信社貸款。既然農(nóng)民有融資需求，農(nóng)信社也負(fù)有扶持三農(nóng)的責(zé)任，為什么農(nóng)民從正當(dāng)渠道貸款如此之難？

　　還有，19戶農(nóng)民借貸搞起了企業(yè)，但要想真正打開市場、產(chǎn)生效益，還需要政府、社會的更多扶持、引導(dǎo)。然而，胡丙申擔(dān)保借貸的19戶農(nóng)民中11戶的企業(yè)倒閉，這樣高比例的倒閉是由于農(nóng)民的素質(zhì)問題，還是市場信息問題，抑或當(dāng)?shù)貕焊�就缺乏培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的土壤和環(huán)境？

　　胡丙申退休之后用了10年自力還債，這在法律上并無異議。可是，這些借款、貸款并非完全意義上的個人擔(dān)保，而是帶有一定官方色彩的職務(wù)行為，是胡丙申在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長任上發(fā)生的債務(wù)，所以不應(yīng)該由胡丙申來承擔(dān)全部責(zé)任。至少，政府也該分擔(dān)一些。

　　胡丙申退休之后自己主動還債，并為此付出艱辛努力，這固然讓人尊敬，但僅僅執(zhí)著于他的感人事跡，并不足以讓人將其當(dāng)做模范來學(xué)習(xí)。這些債務(wù)到底屬于什么性質(zhì)？又該如何分解？這些都是可以討論的。