魏橋模式，民間自主發(fā)電是有益的嘗試

　　山東魏橋集團建有自備電廠，不但為集團旗下企業(yè)供電，同時也通過自建電網(wǎng)向其它企業(yè)供電。不管是工商業(yè)用電，還是居民用電，魏橋集團的電價都比國家電網(wǎng)低1/3以上。（5月16日《信息時報》）

　　魏橋集團歷經(jīng)政府層面的“文斗”以及田野間的“武斗”，終于突破重重障礙，開啟了我國民間自主發(fā)電的先河。

　　魏橋集團自建電網(wǎng)向社會供應便宜電，無疑像一面鏡子照出了我國電力行業(yè)的高利潤。魏橋集團為什么能夠實現(xiàn)便宜電價呢？一是降低人力成本，電廠工人的待遇比系統(tǒng)內(nèi)的電廠要差很多。二是提高發(fā)電效率，魏橋集團的發(fā)電機組都是6萬千瓦以下的小機組，其效率比國企動輒60萬千瓦以上的大型發(fā)電機組低，但魏橋集團卻用這些低效率的小機組生產(chǎn)出了價格更低的電。

　　近年來，社會上關于“國退民進”的呼聲不斷增強，2010年國務院頒發(fā)了“新非公經(jīng)濟36條”，再一次明確鼓勵支持民營資本參與壟斷行業(yè)、公共事業(yè)、能源、電信、鐵路、航運等諸多領域。但現(xiàn)實中針對民營企業(yè)的各種顯性以及隱性障礙依然存在。

　　民營企業(yè)如何在競爭性的領域發(fā)揮優(yōu)勢，與軟硬件都占上風的國企競爭，關鍵是營造出公平、透明的市場競爭環(huán)境。盡管目前我國民間自主發(fā)電仍處在初期探索中，從長遠看它將是未來行業(yè)發(fā)展的趨向。國家壟斷領域如何向民間資本開放，這或許作為一次改革的契機，無論這是經(jīng)驗還是教訓，都可作為未來電力行業(yè)開放的鏡鑒。而這會讓更多的社會領域從中受益。