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從“偽裝下井”想到“挖坑待建”及其他

時間:2011-11-14 13:57   來源:揚子晚報

  多家媒體報道,云南師宗縣煤礦發(fā)生事故后,多名目擊者和當班礦工表示,當天的私莊煤礦值班領(lǐng)導(dǎo)并未帶班下井。事發(fā)后,礦領(lǐng)導(dǎo)齊谷明才匆忙下井,并把臉涂黑,偽裝井下逃生的假象。

  這些年來,礦難一直是困擾安全的大問題。安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)一直處在怒不可遏的情緒狀態(tài)中,不斷飛行檢查,不斷善后,不斷處理,也不斷出臺了各種各樣的規(guī)定。但是,礦難就是避免不了?何也?不是高層不用心,不是政策和規(guī)定不給力,關(guān)鍵的問題是,規(guī)定是規(guī)定,執(zhí)行是執(zhí)行,上級規(guī)定往往在執(zhí)行過程中,被架空、打折了。以領(lǐng)導(dǎo)下井為例,這一政策甫一出臺,輿論就有了“上有政策,下有對策”的擔(dān)憂。事實證明不無道理:師宗的礦領(lǐng)導(dǎo)齊谷明偽裝下井,很有代表性。更有“創(chuàng)意”的是,廣西河池朝陽煤礦曾突擊提拔了7名礦長助理下井帶班,而包括礦長、副礦長在內(nèi)的5名主要領(lǐng)導(dǎo)卻穩(wěn)坐在辦公室里。如果讓網(wǎng)友列舉,還可以找出許多漏洞來。一項政策出臺,決策者應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的問題,并根據(jù)情況對政策打補丁,以保證政策的完善和可執(zhí)行,可惜的是,一些普通百姓、非專業(yè)人士都能夠預(yù)見到的問題,決策者總是信心滿滿地認為可以規(guī)避,結(jié)果,總是不幸而讓人言中。

  再講到另外一個事:11月13日《京華時報》報道,全國已開工的1000萬套保障房中約1/3屬“挖坑待建”情況。對此,住建部有關(guān)負責(zé)人表示,今年開工建設(shè)1000萬套保障性住房的開工標準是,規(guī)劃設(shè)計的永久性建筑工程已進入地基基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)施工,僅搭建施工現(xiàn)場圍護設(shè)施或僅開挖基坑的,不計入已開工套數(shù)。

  這也是一個比較典型的例子。媒體說的數(shù)據(jù)未必有官方權(quán)威,但卻指出了一個事實,就是中央下達的保障房任務(wù),到地方上去,有可能被以“挖坑待建”或者其他的形式來消解,把“開工率”的數(shù)字糊上去再說。

  由此想到很多時候,我們只注重漂亮的數(shù)據(jù),只注意下通知、出規(guī)定,但卻在執(zhí)行環(huán)節(jié)沒有較真,這才導(dǎo)致形式主義盛行,導(dǎo)致弄虛作假、糊弄上級成為不二法門。保障房,領(lǐng)導(dǎo)下井,其它的一些規(guī)定,不也是這樣?如果放開監(jiān)督,加大懲處力度,擴大行政決策和執(zhí)行的透明度,這些問題,本都可以避免的。怕就怕這樣的想法:一公開,就可以監(jiān)督了,一監(jiān)督就露怯了,一露怯就麻煩了。為了不麻煩,結(jié)果,就是大家都能想到的了。

編輯:張潔

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