新華社記者近日在內(nèi)蒙古自治區(qū)商都縣農(nóng)村采訪時了解到,許多農(nóng)民沒有見過鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),不知道現(xiàn)任鄉(xiāng)長、鎮(zhèn)長是何許人。一些村民小組的干部去鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事找領(lǐng)導(dǎo)時,經(jīng)常撲空。
這些問題的確存在,不過,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,筆者要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說幾句公道話,公眾不能忽視了造成農(nóng)民難見鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部現(xiàn)象的客觀原因,不應(yīng)把所有板子都打在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身上。隨著撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部等農(nóng)村綜合改革的開展,農(nóng)村形勢與過去相比已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,近距離地與農(nóng)民群眾接觸、交流,已經(jīng)不是一件容易事。
首先,撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積更為廣闊,直接拉長了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與農(nóng)民群眾之間的空間距離。以筆者工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例,人口7.6萬,下轄18個行政村,面積181平方公里,東西和南北距離都超過了20公里。在這樣的一個比較廣闊的范圍之內(nèi),要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,尤其要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人像過去一樣經(jīng)常地走村串戶已變得不太現(xiàn)實。
其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員實行對全社會招考之后,打破了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部本土化的固有格局,很多外縣、外市,甚至外省的人走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員崗位。而他們不是住在城里,就是住在鎮(zhèn)上,而且與當?shù)厝罕姶嬖谝欢ǖ男睦砀裟ぃ纱耸沟绵l(xiāng)鎮(zhèn)干部失去了過去住在農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部回家就能與農(nóng)民群眾聊天的天然機會。
再者,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和精簡干部改革的開展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積雖然廣了,但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部數(shù)量比過去少了很多,因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只要去干其他事或者下村,所在辦公室的大門就得鐵將軍把門,直接導(dǎo)致農(nóng)民群眾到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府找領(lǐng)導(dǎo)辦事經(jīng)常撲空,這一點與縣級以上窗口單位有很大不同。而農(nóng)民群眾更愿意看見、更愿意尋找的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),他們分管的工作更多。
當然,毫無疑問,農(nóng)民群眾難見鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是個嚴重的問題,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的群眾工作敲響了一記警鐘,必須引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的高度重視。
筆者以為,首先,縣級以上部門給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部減負,給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更多的時間,少開會、少下來檢查,多讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有時間下村。其次,改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部招考機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員必須走本土化道路,應(yīng)在本地戶籍人群中招考公務(wù)員,特別是加大從優(yōu)秀村干部中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的力度。再者,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革,放權(quán)給普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,讓工作業(yè)務(wù)量不重的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有權(quán)、有時間下村。(何勇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員)