公眾翹首以盼的“免費(fèi)午餐行動(dòng)”年報(bào)日前公布。從2011年4月2日到12月31日的274天里,共募集善款1833萬余元,平均每天募集6.5萬元,按照每份免費(fèi)午餐3元計(jì)算,相當(dāng)于每眨一下眼睛,就募集到2份免費(fèi)午餐。通過募集到的善款,274天里1.5萬余名孩子獲得免費(fèi)午餐,平均每天新增55名。中國;鶗(huì)表示,這是基金會(huì)首次針對(duì)下面的項(xiàng)目發(fā)布單獨(dú)的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。此外,免費(fèi)午餐的基金信息披露平臺(tái)也在基金會(huì)中心網(wǎng)同步上線,擁有獨(dú)立第三方信息披露專題頁面。
如果說2011年中國慈善還有什么亮色的話,“免費(fèi)午餐行動(dòng)”無疑是陰霾中還可以讓小朋友數(shù)得出的一顆小星星。在郭美美、盧美美和河南宋基會(huì)的輪番沖擊下,中國慈善深陷“公德”破產(chǎn)的危機(jī)。然而,隨著明星、記者和媒體微博上的振臂一揮,驀然回首人們發(fā)現(xiàn)中國慈善的活力依然在民間。短短幾個(gè)月的“微公益”卻有大能量。國務(wù)院最終也決定每年撥款160多億元,按照每生每天3元的標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生多添一杯羹。
免費(fèi)午餐順利送上孩子的餐桌,看似千里迢迢,其實(shí)從菜譜到行動(dòng)也僅僅一個(gè)“轉(zhuǎn)發(fā)”的距離。微公益的魅力在于,一次轉(zhuǎn)發(fā)意味著盡一份力,但也意味著一次參與、監(jiān)督和督促。用一位捐款者的話來說就是:幾百位記者、幾十家媒體監(jiān)督的事情,沒人敢作假。不僅如此,免費(fèi)午餐基金還成立了監(jiān)委會(huì),“主動(dòng)尋求監(jiān)督”,王振耀、寧財(cái)神等10個(gè)社會(huì)名人成為首屆監(jiān)委會(huì)委員?梢姡还苁枪俜降奶撞土侠磉是民間的粗茶淡飯,美味與否都和廚房是否透明有關(guān)。
也就是說,慈善的火種從未泯滅,問題在于免費(fèi)午餐是否是放心午餐。“老酸奶”近日之所以讓人不放心,恰恰在于其生產(chǎn)過程的不透明。而此次免費(fèi)午餐行動(dòng)的成功提醒我們,中國慈善自我淬煉鳳凰涅槃的道路在于,逐步建立起包括獨(dú)立第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)、行業(yè)自律組織、媒體監(jiān)督、捐贈(zèng)人和公眾監(jiān)督在內(nèi)的社會(huì)監(jiān)督體系和項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制。正如免費(fèi)午餐項(xiàng)目發(fā)起人鄧飛所說,審計(jì)報(bào)告代表著免費(fèi)午餐為公益組織和公益領(lǐng)域所作出的探索,免費(fèi)午餐愿意做先行者,通過公平、透明和接受監(jiān)督來提升公益事業(yè)公信力。
免費(fèi)午餐保鮮保質(zhì)知易行難,期待這份午餐用純天然的美味喚回每一個(gè)孩子心中“媽媽的味道”。