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“黃穗事件”暴露體制之弊

時(shí)間:2012-04-09 09:28   來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

  新聞背景:日前,已退役的前羽毛球世界冠軍黃穗代表澳大利亞隊(duì)出戰(zhàn)。盡管其在2008年年底就“失蹤”,但湖南省羽球管理中心一直為其保留副主任職位,工資照發(fā)。

  優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員成績(jī)卓著、為國(guó)爭(zhēng)光,退役后給予一定待遇原本無(wú)可厚非。但是安排工作不是送人情,給予這種待遇之前,相關(guān)部門(mén)理應(yīng)認(rèn)真考察和評(píng)估,結(jié)合運(yùn)動(dòng)員的具體情況和個(gè)人意愿妥為安置。黃穗自任職之后,就幾乎沒(méi)有上過(guò)班,可見(jiàn)從一開(kāi)始,“副主任”就并非她理想的人生設(shè)計(jì)和選擇,與人盡其才更是南轅北轍。

  “黃穗事件”雖是個(gè)例,卻暴露出機(jī)制體制之弊,值得人事部門(mén)深思。只有建立合理的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員退役管理制度,形成雙向選擇、科學(xué)有效的用人機(jī)制,退役運(yùn)動(dòng)員才能“愛(ài)我所愛(ài)”,珍惜組織的信任、不負(fù)國(guó)家的關(guān)愛(ài)。(張冰歌)

編輯:樊玉嬌

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