親,這一年,你好“微”猛哦,最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó),你的用戶(hù)數(shù)量是,3億。這一數(shù)字,占中國(guó)4.85億網(wǎng)民的61%,與世界第一強(qiáng)國(guó)美國(guó)的人口總數(shù)旗鼓相當(dāng)。一種傳播媒體普及到5000萬(wàn)人,電視機(jī)用了13年,互聯(lián)網(wǎng)用了4年,而你,只用了14個(gè)月。
有人說(shuō),“若想知道中國(guó)正在發(fā)生什么,請(qǐng)上微博”。
這一年,你“微”觀乾坤的力量實(shí)在驚人。在許多孤立事件中,因?yàn)橛辛四愕膮⑴c,開(kāi)啟了民智,甚至影響輿論和決策,進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。前兩天看鳳凰網(wǎng)資訊臺(tái)做的年終策劃“孩子們昨天都很好”,感慨于藝術(shù)家用沙畫(huà)勾勒溫州動(dòng)車(chē)事故中孩子們的心靈創(chuàng)傷,想起有關(guān)部門(mén)在處理過(guò)程中的自說(shuō)自話(huà),引發(fā)了微博上媒體及民眾對(duì)鐵路部門(mén)鋪天蓋地的憤怒追問(wèn)和揭露,“至于你信不信,我反正信”的戲謔流傳,讓我們看到,由于你的出現(xiàn),倒逼官員冷靜思考,不說(shuō)套話(huà)說(shuō)真話(huà),不說(shuō)官話(huà)說(shuō)人話(huà)。
天上掉下個(gè)郭美美,這個(gè)看似孤立的炫富女故事,實(shí)則是公益慈善類(lèi)組織已然喪失公信力的表現(xiàn),郭美美微博放炮,紅十字會(huì)微博澄清,網(wǎng)民微博求真相,相關(guān)部門(mén)介入調(diào)查,微博實(shí)時(shí)公布結(jié)果,雖然后經(jīng)證實(shí)郭美美不過(guò)是“跳梁小丑”,但卻也同時(shí)攤開(kāi)一個(gè)顯而易見(jiàn)的道理:像紅會(huì)這樣的社會(huì)組織,想要成功度過(guò)信任危機(jī),必須取信于民,通過(guò)各種方式和渠道加強(qiáng)與公眾的交流和溝通。而你,無(wú)疑被驗(yàn)證是最行之有效便捷的工具和平臺(tái)。
2011年春節(jié)期間,一起非常值得關(guān)注的公共事件因?yàn)樵谀愕纳眢w里發(fā)酵,或可載入史冊(cè)。事件起于中國(guó)社科院學(xué)者于建嶸所發(fā)的“隨手拍照解救乞討兒童”微博,該微博經(jīng)熱心網(wǎng)友不斷轉(zhuǎn)發(fā),形成強(qiáng)大的輿論傳播力量,并吸引了傳統(tǒng)媒體的跟進(jìn)與關(guān)注。“打拐”這項(xiàng)政府行為,因?yàn)橛辛四,讓公民參與官方行動(dòng)成為現(xiàn)實(shí),你這把雙刃劍,駕馭得好,真的能提升全民的智慧理性。這一年,在所有的公共事件中,你總有不俗表現(xiàn),讓人刮目相看。
回眸這一年,你被好心人用來(lái)做了許多善舉、義舉,用微力量影響著中國(guó)。比如2010年9月,140字的微博令無(wú)數(shù)中國(guó)人認(rèn)識(shí)了他——香港《鳳凰周刊》記者部主任鄧飛,用微博直播了宜黃縣委書(shū)記領(lǐng)官員截訪(fǎng)兩名女子,最后令縣委書(shū)記等一干官員去職。2011年4月,鄧飛全程參與并微博直播“彭高峰尋子事件”,之后更與一群愛(ài)心人士微博共同發(fā)起“免費(fèi)午餐”公益行動(dòng),背靠網(wǎng)絡(luò),依賴(lài)民間,一個(gè)圍觀改變中國(guó)的平臺(tái)已經(jīng)誕生,并由少數(shù)人行動(dòng)進(jìn)而開(kāi)始影響沉默的大多數(shù)。
這一年,距離魯迅先生批評(píng)的“圍觀”現(xiàn)狀之年代已過(guò)去近80年,時(shí)代在變,但在中國(guó),做沉默的大多數(shù)的狀況卻幾無(wú)改觀,小悅悅事件中,路人的冷漠刺痛了你我的內(nèi)心,在微博上引發(fā)了一場(chǎng)曠日持久的全民大討論,人們通過(guò)這一形式,盡情抒發(fā)自己,表達(dá)自己,主觀感性與客觀理性交織并行,似乎民智在那一刻,徹底解放了。
“微時(shí)代”真的撲面而來(lái)了,盡管許多保守思維的人對(duì)你持觀望態(tài)度,盡管“網(wǎng)絡(luò)有風(fēng)險(xiǎn),官員須謹(jǐn)慎”,但你的“微”猛,令機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)人不得不一邊調(diào)整進(jìn)入微環(huán)境所需的心態(tài),表現(xiàn)出寬容和雅量,一邊迅速建立一座與網(wǎng)民乃至網(wǎng)上社團(tuán)溝通的橋梁,否則,權(quán)威就可能率先被解構(gòu)和質(zhì)疑。你的出現(xiàn),讓“圍觀者”掌握話(huà)語(yǔ)權(quán),讓“為官者”充分認(rèn)識(shí)到,只有樹(shù)立公仆意識(shí),擺正自己的位置,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)力,除此之外,別無(wú)他途。
“那些愛(ài)我,恨我,關(guān)注我,收聽(tīng)、尊重、改變我的親們,咱明年接著玩!蹦阌职l(fā)“微”了。