“從我開始,每天都要把工作時間表曬出來。每一位市長都要帶頭曬,每一天做了什么都要曬!毙庐斶x的貴州安順市政府市長周建琨談施政思路(12月25《黔中早報》)。
周市長與當今某些官員喜歡曬政績形成了鮮明的比照。許多報紙媒體上,經(jīng)常會看到一些官員大談特談自己如何如何“為官一任,造福一方”。許多平面媒體也是整版整版的?恼拢ㄙM不菲的版面費刊出一些所謂的“政績”。更有甚者,一些官員還把那些“形象工程”、“豆腐渣工程”、“冒進激進工程”拿來當成績曬,群眾對此普遍有反感和看法。
一些官員之所以熱衷于曬“政績”,其出發(fā)點還在于沒有真正樹立其為人民服務意識,而只有為自己今后進一步升官發(fā)財積累炫耀資本的意識。當這樣的官員每每干了一點政績,就要沾沾自喜,認為是自己“領導有方”,而忘記了集體的力量和群眾的力量。
曬“時間表”與“曬政績”同樣是人民公仆的行為,兩者的執(zhí)政境界和執(zhí)政理念卻有著天壤之別。前者是腳踏實地一步一個腳印去為人民做實事,把長遠目標化整為零融入到具體的細節(jié)中去,既是“倒計時”又是“千里之行始于足下”的“跨越”發(fā)展。后者則好大喜功,生怕別人不知道,其出發(fā)點大多只是一己之私利。是典型的“口頭上的巨人,行動上的矮子”。
其實,政績不講跑不了,問題不講不得了。周市長談當選沒有絲毫驚喜,只感到的是一種巨大的壓力和無盡的責任。談發(fā)展,認為需要借助外力。談干勁,連用6個“干”字表達決心。談精神,只爭朝夕,切實轉(zhuǎn)變工作作風。這些都說明周市長洞察了平時現(xiàn)實中存在的一系列問題的,“四談”可說是從正面恰到好處地點到了工作問題的“穴位”。曬工作時間表正是化解工作問題的“良方”,也是落實一個個問題的很好的具體措施。(徐大發(fā))