“救命藥”缺的不是貨，是缺心

　　從20世紀60年代一直用于心臟病手術最普通的常用藥——“魚精蛋白”。近期，這種一支售價10余元的藥突然“缺貨”，導致全國多地心臟手術受到影響，多數醫(yī)院心臟病體外循環(huán)手術“停滯”。（見2011年9月19日新華網）

　　“救命藥”——“魚精蛋白”緊急呼叫：華東缺貨！華中緊缺！華南告急！華西急電！華北求救……為何導致“救命藥醫(yī)療救治普荒”，造成“救命藥全國性地缺貨”？生命在追問，患者在質問，百姓在拷問，社會在疑問，機制在探索，醫(yī)院在等待，藥企在徘徊……

　　近期，從20世紀60年代一直用于心臟病手術最普通的常用藥——一支售價10余元的“魚精蛋白”，突然“缺貨”，導致全國多地心臟手術受到影響，多數醫(yī)院心臟病體外循環(huán)手術“停滯”。面向全國大病患人群的“救命藥”，出現(xiàn)全國大面積缺貨，責任何在，該問責誰？這一怪象背后又暴露了怎樣的公共衛(wèi)生問題？行業(yè)系統(tǒng)都知道：“魚精蛋白”在心臟外科手術中至關重要，是唯一的藥，沒有其他替代產品。既然各方都知道“救命藥”的社會重任，為何我們的相關組織和責任單位卻視而不見？

　　“救命藥”成不了“百姓藥”，甚至成了“短命藥”，筆者以為，“救命藥”缺的不是貨而是良知的缺失，“救命藥荒”根源不在廠家少而是社會責任的淪落，“救命藥全國性缺貨”最缺的并非是貨而是良心和責任。“救命藥”之所以遠離和背叛“百姓藥”，主要原因在于受利益的驅使、受市場的脅迫、受行規(guī)的制約等。

　　第一，“普藥”招標虛報，“新藥”變臉生產。按常規(guī)，一家停產何以導致“救命藥”全國性地“斷檔”，形成“孤藥”的禍根何在？2009年新醫(yī)改方案提出建立國家基本藥物制度，試圖通過統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送等舉措解決藥價虛高問題，保證老百姓有藥可用、用得起藥。不得不承認，基本藥物制度推行以來，在給百姓帶來實惠的同時，一個新問題也隨之浮出水面：一些有效價廉的常用藥悄然消失，同樣功效的“新藥”卻不斷出現(xiàn)、身價倍增，讓老百姓既不滿意，也無奈。行業(yè)人士指出，導致此種怪象頻出，除有藥企間惡性競爭的因素外，還有基本藥物制度尚存在一定的不足。例如，某些藥企采用低價策略中標后，發(fā)現(xiàn)利潤空間有限甚至賠錢則放棄生產等，改頭換面“新藥”裝“舊瓶”，“舊標”制“新藥”。

　　第二，“廉藥”難以維持，“藥價”無法提高�！棒~精蛋白”藥屬于稀缺類的藥，對于心臟病手術患者來說，是非常要命的。作為“救命藥”的常用藥，為什么藥企不愿生產？其原因之一是售價十多年不漲，廉價藥利薄停產。專業(yè)指出，現(xiàn)如今不斷藥品定價機制存疑，“好用價廉藥”亟待起死回生。這是破解“救命藥”的出路之一�！熬让�藥”全國性缺貨，這事關患者生命安全。國家基本藥物目錄收錄的絕大多數是普通藥、常用藥，實行政府定價，長期以來價格很少進行調整，并成為近年來國家藥品降價的主要對象，因而其利潤空間相對較小，生產企業(yè)對此類藥物的生產積極性不高，其結果就是價格低廉的基本醫(yī)療常用藥悄然消失。今天在CPI逐月上升的格局下，藥品十幾年不調價，本身就違背了市場規(guī)律，當成本高于定價時，企業(yè)只能用腳投票，退出市場。堅持生產要么不可持續(xù)，要么會出現(xiàn)重大安全隱患。藥品作為特殊商品，當然不能回避商品的屬性，藥品的價格必須反映價值，必須與市場需求相結合。否則，必然出現(xiàn)當前的短缺現(xiàn)象。