以市場(chǎng)壓力倒逼銀行自動(dòng)糾偏

　　合理銀行業(yè)收費(fèi)不僅需要主管部門的大力督導(dǎo)，而且更需要競(jìng)爭(zhēng)氣息所形成的無(wú)形規(guī)制。

　　銀行卡刷卡費(fèi)率下調(diào)政策終于“落地”。央行日前下發(fā)通知顯示，國(guó)務(wù)院已同意銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案，將于2013年2月25日起全面執(zhí)行。此次刷卡費(fèi)率整體下調(diào)幅度為23%至24%，其中餐飲娛樂(lè)類下調(diào)幅度高達(dá)37.5%。

　　隨著刷卡消費(fèi)方式日漸普及，相關(guān)手續(xù)費(fèi)成本也水漲船高。新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)體現(xiàn)了決策部門活躍內(nèi)需消費(fèi)的政策初衷，有助于優(yōu)化金融部門與實(shí)體經(jīng)濟(jì)間的利益分配，必然會(huì)受到廣大商家及消費(fèi)者的歡迎。但需要指出的是，合理銀行業(yè)收費(fèi)不僅需要主管部門的大力督導(dǎo)，而且更需要競(jìng)爭(zhēng)氣息所形成的無(wú)形規(guī)制。國(guó)內(nèi)金融界只有更多引入市場(chǎng)化因子，才可能自發(fā)回歸服務(wù)業(yè)本職角色。

　　一般而言，銀行卡帶給銀行的收益主要來(lái)自年費(fèi)、循環(huán)利息收入和商家返利三部分。時(shí)下，“免年費(fèi)”早已成了各家銀行攬客的法寶之一，且使用循環(huán)信用消費(fèi)的客戶較少，商家的刷卡返利就成為銀行卡的主要盈利點(diǎn)。

　　為了在銀行卡消費(fèi)市場(chǎng)跑馬圈地，各銀行紛紛派駐人員在街頭巷尾進(jìn)行“貼身”營(yíng)銷，而激勵(lì)銀行“像賣白菜一樣賣信用卡”的原因無(wú)外乎是巨額返點(diǎn)收益。根據(jù)央行今年二季度發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國(guó)已發(fā)行銀行卡32億張，聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)具594萬(wàn)臺(tái)。銀行卡手續(xù)費(fèi)收入占總手續(xù)費(fèi)收入、總營(yíng)業(yè)收入及稅前利潤(rùn)的比例大約為19%、2.9%和5.4%。手續(xù)費(fèi)率下調(diào)直接意味著這部分收入的縮水，銀行自然沒(méi)有動(dòng)力積極執(zhí)行。

　　事實(shí)上，在既有借貸利差和以國(guó)有銀行為主的固有體制下，國(guó)內(nèi)銀行“躺著都能賺錢”，其總體盈利能力更是普通實(shí)體企業(yè)所無(wú)法企及的。再加上近年來(lái)銀行不斷推出的收費(fèi)業(yè)務(wù)，社會(huì)盈利積累更多向金融中介領(lǐng)域傾斜，實(shí)體企業(yè)正在淪為“銀行業(yè)的打工者”。長(zhǎng)此以往，銀行業(yè)將成為其他經(jīng)濟(jì)部門的“吸血機(jī)”，阻滯國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

　　刷卡手續(xù)費(fèi)調(diào)降可謂是對(duì)當(dāng)前銀行收費(fèi)行為的一種糾偏，但是目前銀行業(yè)仍有很多其他高企收費(fèi)及服務(wù)瑕疵亟待改進(jìn)，單靠主管部門的推進(jìn)恐怕會(huì)顧此失彼。就此而言，主管部門在直接進(jìn)行管制的同時(shí)，當(dāng)將更多精力投放到推出存款保險(xiǎn)制度、制定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則等機(jī)制完善工作中來(lái)。一旦銀行倒閉所引發(fā)的金融危機(jī)可能性大幅降低、大批中小金融機(jī)構(gòu)與壟斷巨頭得以站在同一起競(jìng)爭(zhēng)框架之中時(shí)，各銀行的任何收費(fèi)行為和服務(wù)態(tài)度都會(huì)因市場(chǎng)壓力而變得理性。