改革開放以來,不管是“深圳速度”,還是“昆山現(xiàn)象”,這些地方的快速崛起,依靠的就是優(yōu)惠的政策、靈活的機(jī)制、配套的服務(wù)營造了一個低交易成本的環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)成長提供了一個自由的空間,從而匯集了人才、資金、技術(shù)、資源等方面的優(yōu)勢。浙江過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功,一個重要的原因也在這里。當(dāng)前,由于國際國內(nèi)各種因素的影響,我省外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境異常復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)增長面臨較大壓力,面臨“宏觀復(fù)雜、微觀困難”相交織的局面,雖然經(jīng)濟(jì)運行總體良好,但外貿(mào)出口困難、工業(yè)下行趨勢明顯、中小企業(yè)經(jīng)營困難加劇,保持我省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、加快轉(zhuǎn)型升級任務(wù)十分繁重。浙江原先存在的發(fā)展優(yōu)勢逐漸喪失,企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,迫切需要營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,打造浙江發(fā)展新優(yōu)勢。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到的困難,提供了一種難得的倒逼機(jī)制,客觀上為我省進(jìn)一步解放思想、改善發(fā)展環(huán)境提供了難得的機(jī)遇。我們要通過宣傳引導(dǎo),進(jìn)一步把全省人民的思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央精神和省委工作上來,把營造良好環(huán)境、助推企業(yè)發(fā)展真正落到實處,推動全省各地在改革創(chuàng)新、下放權(quán)力、優(yōu)化服務(wù)、改善環(huán)境上不斷取得新的突破和成效。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)深度介入新聞事件,對企業(yè)發(fā)展環(huán)境影響越來越大的情況下,更加迫切地需要主流媒體以自身的權(quán)威聲音,堅守責(zé)任,正本清源,報道真相。企業(yè)發(fā)展中存在問題和矛盾糾紛,這是經(jīng)濟(jì)交往過程中客觀存在的現(xiàn)象,新聞媒體要正確認(rèn)識,把好導(dǎo)向。要實事求是地報道真相,而不是捕風(fēng)捉影、扭曲事實;要從愛護(hù)企業(yè)、幫助企業(yè)解決困難的角度進(jìn)行報道,而不是吹毛求疵、放大問題;要堅守社會責(zé)任,有利于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而不是為蠅頭小利所左右,放棄了報道事實真相的職業(yè)底線,給企業(yè)造成不可挽回的損失。
改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境是一項刻不容緩的工作,也是一項長期任務(wù),復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會的各個方面、多個環(huán)節(jié),政策性、政治性都很強(qiáng)。企業(yè)作為社會的一個細(xì)胞,其經(jīng)營業(yè)績的好壞,甚至生死存亡都深受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響,尤其在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好的時候,企業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化會更加敏感,也更加需要對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的準(zhǔn)確判斷和深刻分析。美國思科公司總裁錢伯斯曾經(jīng)斷言:“新經(jīng)濟(jì)時代的競爭已不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!边@句話生動地說明了信息時代環(huán)境下,信息對企業(yè)的極端重要性。在新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)之間的競爭更為激烈,只有那些反應(yīng)迅捷、行事果斷的企業(yè)才能先人一步、搶占先機(jī),掌握市場競爭的主動權(quán)。新聞媒體要充分發(fā)揮自身在掌握信息方面的優(yōu)勢,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的分析和報道。既要客觀分析當(dāng)前國際國內(nèi)形勢,準(zhǔn)確反映我省經(jīng)濟(jì)運行基本面,引導(dǎo)人們增強(qiáng)對我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心,又要科學(xué)把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,及時分析市場供需關(guān)系的變化,解讀國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,特別是與企業(yè)經(jīng)營活動息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、財政政策和貨幣政策,為企業(yè)的經(jīng)營活動提供決策參考,把握有利條件和積極因素。
企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,新聞工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展,要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好新聞宣傳報道,營造良好輿論氛圍。要加強(qiáng)對先進(jìn)企業(yè)和企業(yè)家典型的宣傳。既要大力宣傳全省各地企業(yè)抓住市場機(jī)遇、堅持質(zhì)量品牌、創(chuàng)新經(jīng)營模式、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的成功經(jīng)驗;也要充分展現(xiàn)新時代浙商面對困境、臨危不懼,執(zhí)著堅毅、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神力量;更要充分宣傳那些在困難面前仍然關(guān)心員工生活、心系困難群眾、熱心公益事業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)和浙商代表,充分傳遞信心、給人啟迪、鼓舞士氣,激勵企業(yè)經(jīng)營者振奮精神、共謀發(fā)展。
要注意做好突發(fā)事件和熱點輿論引導(dǎo),避免出現(xiàn)社會輿論的“偏激共振”。在突發(fā)事件和熱點輿論傳播中經(jīng)常會出現(xiàn)一種“偏激共振”現(xiàn)象,局部問題放大成全局的,可控的小問題傳播成致命的、不可控的!暗恹}防輻射”掀起的食鹽搶購風(fēng)波、“山西地震”導(dǎo)致的成千上萬市民露宿街頭、“超級病毒”引發(fā)的抗生素憂慮等等,都反映了輿論傳播中存在的“偏激共振”現(xiàn)象。一家企業(yè)一旦陷入這種“偏激共振”之中,那造成的損失是不可想象的。
比如前段時間媒體對食品添加劑的報道,造成了食品添加劑恐慌,給整個食品行業(yè)帶來了巨大的打擊。吳曉波著的《大敗局》一書中,列舉了10個曾經(jīng)紅極一時的大企業(yè)失敗的案例。其中幾乎每一個曾經(jīng)是優(yōu)秀的企業(yè)在臨死前的臨門一腳都是媒體踢的。其中最著名的案例為三株口服液,這個當(dāng)年紅遍全國,創(chuàng)造了巨大就業(yè)崗位和社會效益的企業(yè),在發(fā)生消費糾紛時,由于媒體的偏激報道而遭遇了滅頂之災(zāi)。
因此,新聞媒體對涉及企業(yè)的突發(fā)事件和熱點報道要格外謹(jǐn)慎,要時刻銘記自身的社會責(zé)任,發(fā)揮好“穩(wěn)壓功能”。要傳播事實真相,而不是夸張炒作;彰顯建設(shè)性報道,而不是片面揭丑曝光;倡導(dǎo)社會互信,而不是放大恐慌情緒;引導(dǎo)社會輿論,而不是迎合偏激觀點。在報道事實真相、滿足受眾知情權(quán)的基礎(chǔ)上,要審慎衡量報道的社會效果,把握正確的輿論導(dǎo)向,為企業(yè)提供一個走出困境、健康發(fā)展的外部輿論環(huán)境。