邁克爾·喬丹,被稱為“空中飛人”,是美國(guó)著名籃球明星,他寫(xiě)下的運(yùn)動(dòng)傳奇,激蕩過(guò)無(wú)數(shù)人的心靈。邁克爾·喬丹是中國(guó)人心中NBA最閃亮的符號(hào),盡管全世界還有很多叫“喬丹”的人,但對(duì)絕大多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō),心中只有一個(gè)喬丹,他就是邁克爾!
在逐漸淡出中國(guó)球迷的視野以后,喬丹最近與中國(guó)發(fā)生最直接關(guān)聯(lián)。形式很遺憾,他把中國(guó)一家公司給告了,這家公司就叫“喬丹體育股份有限公司”。在喬丹看來(lái),喬丹體育涉嫌侵犯其姓名權(quán),甚至還侵犯其孩子的名字,讓他深感失望。
如果不是因?yàn)榭吹竭@場(chǎng)官司,到現(xiàn)在為止,很多中國(guó)人仍然不知道,在市場(chǎng)上有著極大品牌影響的“喬丹體育”,竟然與邁克爾·喬丹毫無(wú)關(guān)系。面對(duì)喬丹起訴,“喬丹體育”振振有詞,說(shuō)得也無(wú)非還是“喬丹”作為普通外國(guó)人姓氏不具有特定性,與這位極有魅力的NBA球星“邁克爾·喬丹”并不存在對(duì)應(yīng)關(guān)系!
商業(yè)世界就是這樣的冰冷與無(wú)情,不是靠直觀感受來(lái)判斷的。市場(chǎng)不相信眼淚,只按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)則運(yùn)行。在今天的中國(guó),商業(yè)成功并不僅僅指向在市場(chǎng)與法律的框架下獲取利益最大化。能夠深度運(yùn)用各種商業(yè)手段,去打法律擦邊球,懂得在政策制度的縫隙中穿行,最后只要能把錢掙了,就能被很多人當(dāng)作“成功標(biāo)本”。至于在道德人格與文化倫理方面能不能站直身子,在商業(yè)世界往往是不被關(guān)注的。
“喬丹體育”是掙得大把金錢的公司,截止到2010年末,這家公司營(yíng)業(yè)收入已超過(guò)29億元。喬丹現(xiàn)在拋來(lái)一張狀紙,但他的勝算實(shí)在不大。法律也不相信眼淚,就算我們也覺(jué)得喬丹很委屈,因?yàn)檫@些年,我們看到喬丹體育的商標(biāo)主要形象,也就是一個(gè)“空中飛人”在躍身扣籃。而且,“喬丹體育”的招股說(shuō)明書(shū)中注冊(cè)商標(biāo)出現(xiàn)的相關(guān)名稱,也與邁克爾·喬丹兩個(gè)兒子的名字中英文寫(xiě)法一致。問(wèn)題是,這一切都并不足以支撐喬丹打贏這場(chǎng)官司。
“我可以接受失敗,但無(wú)法接受放棄。”這是喬丹的名言。不過(guò),從“喬丹體育”的表現(xiàn)來(lái)看,則是我不想失敗,哪怕放棄文化倫理。有一點(diǎn)是我們必須清醒的,失去商業(yè)文化與市場(chǎng)倫理的支撐,最終我們也不可能擁有真正健康的商業(yè)秩序。一場(chǎng)以毀滅文化倫理為代價(jià)的商業(yè)游戲,結(jié)果注定也就是在毀滅商業(yè)本身!皢痰んw育”從很大程度上講,其實(shí)是在觸犯商業(yè)的誠(chéng)信原則,在踐踏一個(gè)商業(yè)公司起碼的價(jià)值觀,原因很簡(jiǎn)單,這家公司對(duì)喬丹的利用,其實(shí)就是在給消費(fèi)者戴上蒙眼布,說(shuō)得直接點(diǎn),也就是欺騙!
商業(yè)是離不開(kāi)價(jià)值支撐的。有人說(shuō),三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)做市場(chǎng),一流企業(yè)做文化。沒(méi)有文化價(jià)值作為核心驅(qū)動(dòng),這樣的企業(yè)最終也會(huì)失去發(fā)展的源頭活水。就像這些年出現(xiàn)過(guò)很多模仿秀演員,但我們從來(lái)沒(méi)有看到哪個(gè)最后真能擁有很好的前途。就像現(xiàn)在“喬丹體育”很可能在這場(chǎng)官司中勝出,但那絕不是商業(yè)文明的勝利。(單士兵)