從蘋(píng)果官司看企業(yè)創(chuàng)新

　　蘋(píng)果風(fēng)頭之勁，不僅體現(xiàn)在其業(yè)績(jī)的飛速翻番上，還體現(xiàn)在它的“麻煩”不斷上。除了與三星、摩托羅拉等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的官司外，其代工伙伴最近陷入“血汗工廠”疑云，深圳唯冠科技也趁熱打鐵，起訴蘋(píng)果iPad商標(biāo)侵權(quán)，一審蘋(píng)果敗訴，國(guó)內(nèi)一些直營(yíng)店已將iPad下架……

　　此次唯冠科技利用商標(biāo)逼迫蘋(píng)果就范的做法，雖然引來(lái)爭(zhēng)議，卻也符合商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則以及中國(guó)的法律。耐人尋味的是，以創(chuàng)新為己任的李開(kāi)復(fù)對(duì)此事的評(píng)論為：“太過(guò)分了，人家也可以不跟你玩”。這其中，體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)與國(guó)際知名品牌之間巨大的勢(shì)差。

　　一般來(lái)講，被羨慕嫉妒恨指數(shù)越高，也越能體現(xiàn)一家公司的實(shí)力。蘋(píng)果的實(shí)力毋庸置疑，其在技術(shù)時(shí)尚化、人員管理、商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新等方面都將被世人銘記。相比之下，中國(guó)不少企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中似乎只有“兩板斧”：一是利用廉價(jià)勞工成為世界工廠；二是通過(guò)不斷山寨翻版來(lái)爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　據(jù)湯森路透2011年的報(bào)告評(píng)選出的全球100家最具創(chuàng)新力企業(yè)中，40%的企業(yè)來(lái)自美國(guó)，來(lái)自亞洲的也占31%，蘋(píng)果赫然在列，卻唯獨(dú)沒(méi)有中國(guó)企業(yè)的身影。雖然中國(guó)已成為世界上申請(qǐng)專利數(shù)量最多的國(guó)家之一，但是好些專利在國(guó)際上并無(wú)市場(chǎng)，只能通行于國(guó)內(nèi)，專利含金量可見(jiàn)一斑。

　　在一個(gè)不成熟的市場(chǎng)環(huán)境中，即便有部分企業(yè)權(quán)利意識(shí)日益成熟，如深圳唯冠，打贏了國(guó)內(nèi)官司，也只是一個(gè)小概率事件，既不能增加中國(guó)企業(yè)的憂患意識(shí)，也不能改變目前科技創(chuàng)新不足的現(xiàn)狀。 

　　無(wú)論是日本、韓國(guó)還是印度的企業(yè)，雖然都是后起國(guó)家，在全球化的學(xué)習(xí)中都致力于科技和創(chuàng)新，因此現(xiàn)在能夠占據(jù)一席之地。而中國(guó)的企業(yè)不要等到國(guó)際大佬“不屑跟你玩”的時(shí)候才想到如何“從長(zhǎng)計(jì)議”。