近日,富士康掌門人郭臺銘透露,未來3年間,富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量,主要用在噴涂、焊接、裝配等流水線工序。這是一種信號:在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,資本逐漸替代勞動將是一種趨勢,而且是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
馬克思在《資本論》(第一卷)序言中指出,“工業(yè)較發(fā)達(dá)的國家向工業(yè)較不發(fā)達(dá)的國家所顯示的,只是后者未來的景象!币簿褪钦f,發(fā)達(dá)國家的今天,就是不發(fā)達(dá)國家的明天。在今天的歐美地區(qū),資本密集型產(chǎn)業(yè)與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)居多,人工是最貴的。中國作為制造業(yè)大國,其正在進(jìn)行的實(shí)踐,在某種程度上也將印證著這種規(guī)律。
春江水暖鴨先知。這種規(guī)律的最先感知者是企業(yè)。企業(yè)是理性計算的主體,對市場的變化極其敏感,市場一變,馬上理性應(yīng)對。
富士康以機(jī)器人替代工人勞動是理性應(yīng)對的具體表現(xiàn)。自從2010年富士康發(fā)生一系列事件之后,其勞動工資成本具有較大幅度的上升。未來時期,中國勞動工資的上升將是一種趨勢。中國老齡化趨勢的加速,將使勞動力供求格局發(fā)生變化,剩余勞動力無限供給時代即將結(jié)束,中國將喪失勞動密集型的比較優(yōu)勢,“用工荒”有可能演變?yōu)槌B(tài)社會問題。自2004年“民工荒”以來,農(nóng)民工工資開始進(jìn)入較快的上漲通道。
短期內(nèi),農(nóng)民工工資上漲未對我國制造業(yè)國際競爭力產(chǎn)生明顯沖擊,一個重要的原因是農(nóng)民工工資基數(shù)低,企業(yè)儲備了較強(qiáng)的工資消化能力,加薪是彌補(bǔ)歷史欠賬。
但長期看,加薪潮后農(nóng)民工工資已達(dá)到一個新水平,如果繼續(xù)上漲,將耗盡企業(yè)的工資消化能力。近年關(guān)于中國人口紅利所剩不多,已經(jīng)成為一種共識。而且,人口紅利不在于人口的多少,而在于勞動工資的低廉。第一代農(nóng)民工對吃苦耐勞低薪能夠忍受,但農(nóng)民工的第二代、第三代,將越來越不愿意過著與父親、爺爺那輩的辛苦勞作。在這一背景之下,富士康作為一家大型的跨國代工企業(yè)必須要未雨綢繆,提前理性應(yīng)對。讓機(jī)器人替代部分員工勞動,就是其重要的一步。
富士康以機(jī)器人替代工人勞動是科學(xué)生產(chǎn)的具體表現(xiàn)。機(jī)器人的最大好處在于自動化、標(biāo)準(zhǔn)化與精密化。在特定的工序環(huán)節(jié),機(jī)器人比工人將更具優(yōu)勢。像富士康這樣的代工企業(yè),其生產(chǎn)模式在于批量生產(chǎn),在于規(guī)模效應(yīng),如果采用機(jī)器人進(jìn)行勞動生產(chǎn),毫無疑問將有利于生產(chǎn)線管理的標(biāo)準(zhǔn)化、自動化和精密化,比用工人勞動更加容易實(shí)現(xiàn)自己的管理效果。這一次的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型,或許可以使富士康在未來人口紅利徹底消失時,保持著自己的生產(chǎn)和競爭優(yōu)勢。從這個層面上說,富士康所進(jìn)行的,可以認(rèn)為是一種人口紅利的再創(chuàng)造。
同時,由于機(jī)器人自身可以批量生產(chǎn),富士康使用機(jī)器人的成本將是遞減的。面對遞減的資本成本(機(jī)器人成本)和遞增的工資(勞工成本),選擇資本替代勞動,是理性的。科學(xué)發(fā)展需要把握與遵循發(fā)展規(guī)律。富士康的選擇,告訴我們,轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始了,而且必須開始了。