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別被某些上市企業(yè)的更名忽悠了

時(shí)間:2015-05-14 11:10   來源:中國(guó)青年報(bào)

  5月10日,多倫股份(600696)發(fā)布公告稱,該公司將轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),擬更名為“匹凸匹”;公告披露的還有上交所就此事項(xiàng)發(fā)出的監(jiān)管問詢函以及該公司的回復(fù)。

  當(dāng)媒體詢問多倫股份為何改名“匹凸匹”、其業(yè)務(wù)有沒有涉及互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí),得到的回答是,該公司準(zhǔn)備向這個(gè)方向轉(zhuǎn)型。也就是說,所謂“P2P”(該公司新英文名為 P2P Financial Information Service Co., Ltd.),更多的還是一種愿景,并沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。而從該公司目前業(yè)務(wù)來看,還是以房地產(chǎn)為主。這也意味著,多倫股份試圖通過改名,使公司一下子從“地上”飛到“空中”,“P2P”聽起來貌似更高大上。

  雖說上市公司進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、企業(yè)升級(jí)是再正常不過的事,無論管理層還是投資者,都應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)和支持,但前提是,不能只注重眼球效應(yīng),而應(yīng)當(dāng)實(shí)實(shí)在在地去轉(zhuǎn)型和升級(jí),給企業(yè)注入新活力。

  而從多倫股份的實(shí)際情形來看,擬改名“匹凸匹”,涉嫌炒作,即試圖通過此舉給陷入困境的企業(yè)打一針完全沒有意義的強(qiáng)心劑。就算該公司最終轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也未必就一定能成功。畢竟,做企業(yè)需要一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí),而不是只看到炒作的效果,而不顧炒作的后果。

  從近年來市場(chǎng)屢屢出現(xiàn)的更名情況來看,多倫股份的擬更名只不過是股市亂象的一個(gè)縮影。相關(guān)資料顯示,2014年A股上市公司共發(fā)生股票簡(jiǎn)稱變更182次,今年以來更名的公司已超過80家。比如,湘鄂情更名為中科云網(wǎng),海隆軟件改名為二三四五,中國(guó)玻纖更名為中國(guó)巨石,科冕木業(yè)改名為天神娛樂……儼然一副孫悟空七十二變的神態(tài)。真的很難想象,這些改過名以后的公司,與原公司還有什么直接關(guān)系,原公司的業(yè)務(wù)是否已全部轉(zhuǎn)型。

  如果說改名是形式上的需要,只是為了博眼球,那隨意修改業(yè)績(jī),就是比改名更為惡劣、后果也更為嚴(yán)重的行為了。這些年來,在上市公司中,數(shù)據(jù)造假、提供虛假信息的情形也不在少數(shù)。雖然經(jīng)過管理層的嚴(yán)格控制和打擊力度的強(qiáng)化,這些亂象有所收斂,但仍有一些企業(yè)在鋌而走險(xiǎn)。治理股市亂象,讓股市回歸正道,實(shí)在緊迫又確實(shí)很艱難。

  應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,新一屆證監(jiān)會(huì)成立以來,所采取的一些得力措施已經(jīng)取得了投資者信任,而且有助于將股市從持續(xù)低迷中拉出來,進(jìn)而帶來關(guān)于牛市的想象。但是,由于我們的股市積垢太重、積弊太深,要想在短時(shí)間內(nèi)全部治理到位,也不是一件容易的事。就拿改名來說,原本是一件很正常、很自然的事,特別是一些確實(shí)已進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或被借殼的公司,的確應(yīng)該改名,可就是這樣一件非常正常的事,卻被一些不良公司玷污了,由此帶來一種改名亂象。這意味著,在改名問題上,管理層也需要出臺(tái)相關(guān)規(guī)定與措施,遏制那些完全為了博取眼球效應(yīng)而進(jìn)行的“惡意”改名。如果一味縱容企業(yè)“惡意”改名,還會(huì)進(jìn)一步引發(fā)上市企業(yè)其他方面的失范行為。顯然,這是股市健康、有序發(fā)展所不能夠容忍的。

  我們的股市剛剛有點(diǎn)起色,尤其是此輪上漲,與2007年股市頂點(diǎn)6124點(diǎn)時(shí)的牛市有較大不同,如制度越來越規(guī)范、監(jiān)管越來越嚴(yán)、要求越來越高等。但由于股市的復(fù)雜性,傳統(tǒng)的監(jiān)管方法已很難適應(yīng)股市發(fā)展的需要。就像上市公司更名一樣,如何通過監(jiān)管,使不規(guī)范的行為逐漸減少,也是擺在管理層面前非常重要的一個(gè)課題。(譚浩俊)

編輯:張潔

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