彌補(bǔ)市場(chǎng)缺失的創(chuàng)新,帶來(lái)大好的商機(jī),也往往涌動(dòng)最深的風(fēng)險(xiǎn),它需要監(jiān)管者的包容,更呼喚監(jiān)管者的作為,以公義抹去私利的盲點(diǎn)
網(wǎng)上沖浪、網(wǎng)上交友,網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上理財(cái),精彩紛呈的互聯(lián)網(wǎng),帶給人們下一個(gè)驚喜是什么?據(jù)報(bào)道,平安集團(tuán)旗下的“平安好房網(wǎng)”于15日正式上線,一個(gè)全新的電商平臺(tái)步入購(gòu)房者的生活。網(wǎng)上買(mǎi)房,技術(shù)與理念雙重創(chuàng)新的足音不期而至,令人憧憬,催人思索。
“小伙伴們,快轉(zhuǎn)起來(lái)吧!”房地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式,為何受到如此追捧?網(wǎng)友點(diǎn)“贊”的背后,充斥著對(duì)現(xiàn)有交易模式的不滿(mǎn)。一方面,2%—3%的中介費(fèi)用,乘以動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)元的房款,交易成本的激增讓人“壓力山大”,成為了墊高房?jī)r(jià)的又一塊磚。與此同時(shí),二手房店面里隱匿的欺詐、陰陽(yáng)合同、不規(guī)范交易,種種“黑中介”行徑也使得樓市“剛需”們頭疼不已。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中的科斯定理告訴我們,交易成本越低,資源配置的效率越高。從北京市海淀區(qū)政府打造的“存量房網(wǎng)上交易平臺(tái)”,到容納了新房、二手房“無(wú)縫交易”的平安好房網(wǎng),買(mǎi)家賣(mài)家直接談判、促進(jìn)交易費(fèi)用降低,構(gòu)成了這場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新的核心使命,也是其生長(zhǎng)拔節(jié)的底氣所在。然而網(wǎng)上購(gòu)房,并非全是商家宣傳的種種好處。彌補(bǔ)市場(chǎng)缺失的創(chuàng)新,帶來(lái)大好的商機(jī),也往往涌動(dòng)最深的風(fēng)險(xiǎn),它需要監(jiān)管者的包容,包容成長(zhǎng)的煩惱、可能的失敗,更呼喚監(jiān)管者的作為,跟進(jìn)創(chuàng)新的足音,并以公義抹去私利的盲點(diǎn)。
不少人都有過(guò)這樣的體驗(yàn),想省點(diǎn)中介的傭金,便從一些網(wǎng)站尋找租房、購(gòu)房的信息,結(jié)果電話打過(guò)去,李逵變成了李鬼,不是中介就是二房東。同樣的疑問(wèn),房地產(chǎn)的電商能不能躍過(guò)簡(jiǎn)單的信息匯集,保障雙方的信息安全、真實(shí)與準(zhǔn)確?掙脫了實(shí)體門(mén)店的羈絆,專(zhuān)業(yè)的交易程序誰(shuí)來(lái)辦理?會(huì)不會(huì)產(chǎn)生新的欺詐陷阱?一旦拓展到公共利益的空間,就不再是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的私域,監(jiān)管必須走在創(chuàng)新的前邊,“為之于未有,治之于未亂”。
監(jiān)管,不是盲目亂管,也不能墨守成規(guī)“一把尺子量到底”,需要監(jiān)管者積極關(guān)注市場(chǎng)的創(chuàng)新動(dòng)向,不斷回應(yīng)交易的合理訴求。比如,隨著價(jià)低30%的“自住型商品房”受到青睞,必須防止搖號(hào)變身尋租的把戲;隨著網(wǎng)絡(luò)信貸的興起,必須防范消費(fèi)貸變臉為住房貸,累積起新的泡沫。對(duì)房地產(chǎn)電商平臺(tái)的“無(wú)縫監(jiān)管”,亦是此理。其中,變者,在規(guī)則與模式、環(huán)境的日新月異,不變者,在依法履職、勤勉盡責(zé)、守住底線的行政倫理。有所為,有所不為,與其說(shuō)是一門(mén)科學(xué),不如說(shuō)是一門(mén)藝術(shù),考驗(yàn)的不僅是為政的定力,更有自由裁量的分寸感。
住房,群眾安身立命之所在,市場(chǎng)的每一次波動(dòng),政府的每一次調(diào)控,均牽扯著萬(wàn)千群眾的真切感受。由是,按照中央要求,堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革方向,把多層次住房需求的滿(mǎn)足,交給市場(chǎng)與企業(yè)的創(chuàng)新,不要任行干涉,交易的安全、秩序與公平,保障房的建設(shè)與分配,則由政府依法監(jiān)管、維護(hù),才能把該管的管好,助力廣廈千萬(wàn)間,助力群眾安居夢(mèng)。(周人杰)