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抓住“退單潮”中的轉(zhuǎn)型契機(jī)

時(shí)間:2013-12-25 13:45   來源:人民日?qǐng)?bào)

  企業(yè)沉迷于公款消費(fèi)需求無異于飲鴆止渴,“退單潮”也是一次“戒癮強(qiáng)身”的過程;C(jī)為契機(jī),還在于感應(yīng)時(shí)代脈搏,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念

  據(jù)報(bào)道,自中央發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》后,不少地方出現(xiàn)了臺(tái)歷掛歷退單潮!耙郧笆墙佑唵谓拥檬周,現(xiàn)在是收退單收得想哭”,在浙江義烏,一些商家的感受耐人尋味。

  市場(chǎng)從不相信眼淚。今年以來,在踐行八項(xiàng)規(guī)定、反“四風(fēng)”的新風(fēng)激蕩下,不只是賀卡掛歷,白酒、餐飲、酒店等行業(yè)也紛紛經(jīng)歷了“退單潮”。一年多前,一瓶53度飛天茅臺(tái)被炒到近3000元,如今跌至千元左右。許多上市酒企陷入凈利潤負(fù)增長的窘境,不少“最貴”名號(hào)的酒樓紛紛關(guān)張……

  陣痛背后,是企業(yè)、市場(chǎng)與公款消費(fèi)間的關(guān)系調(diào)整。

  一度,來自公款消費(fèi)的需求,被不少企業(yè)視為“香餑餑”,不僅因?yàn)檎唵螖?shù)量大、獲利多,更能通過與政府部門打交道獲取更大“潛利益”。且不說公款消費(fèi)必須依法依規(guī)予以遏制,從企業(yè)角度看,依賴公款消費(fèi)也是一種畸形的發(fā)展模式,不可持續(xù)!把劭此鹬鞓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了”,公款消費(fèi)這座樓塌了,企業(yè)訂單沒了,還只是眼前之憂,更嚴(yán)重的是,一些企業(yè)長期靠政府拉訂單、靠公款消費(fèi)撐門面,探知市場(chǎng)需求、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力漸漸衰退。老吃肥肉,尖牙鈍了,再啃骨頭就啃不動(dòng)了。這才是更要命的生存危機(jī)。

  從這個(gè)意義上說,企業(yè)沉迷于公款消費(fèi)需求無異于飲鴆止渴,這次“退單潮”是一次“戒癮強(qiáng)身”的過程。刮骨療傷、挑破膿包,疼是疼,從長遠(yuǎn)看,對(duì)身體健康有好處。從行業(yè)來看,這同樣是一次“大浪淘沙”。在“退單潮”沖擊下,一些企業(yè)改走平民路線,“鮑魚至尊”變成了尖椒土豆絲,“豪華月餅”讓位于包裝簡樸的中秋商品,白酒品牌放下身段開拓中低檔市場(chǎng)。

  正如一位烹飪行業(yè)的專家所說,能活下來的企業(yè)是最能適應(yīng)變化的!巴藛纬薄睂(duì)企業(yè)來說,既是一次發(fā)展危機(jī),也是一次轉(zhuǎn)型契機(jī),關(guān)鍵在于順勢(shì)而為,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略、發(fā)展方向,回歸正常消費(fèi)市場(chǎng)去搏擊風(fēng)浪。這樣,盡管失去了畸形的高檔消費(fèi)、公款拉動(dòng)的需求,卻能贏得大眾消費(fèi)的廣闊新空間。對(duì)企業(yè)來說,是喜是憂不言自明。

  企業(yè)的轉(zhuǎn)型何嘗不是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影?把籃子里的爛菜葉子揀出來,才有空間容納新鮮蔬菜。當(dāng)不良需求萎縮,當(dāng)一些泡沫、水分被擠干,當(dāng)增長動(dòng)力重歸理性,短期看會(huì)對(duì)個(gè)別地區(qū)、少數(shù)行業(yè)造成壓力,但從轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求考量,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效的目標(biāo)審視,則無疑是一劑行穩(wěn)致遠(yuǎn)的良方。

  由此再打開視野,這些年中國經(jīng)濟(jì)其實(shí)也正在經(jīng)歷一次“退單潮”。過去,國際市場(chǎng)需求旺盛,不少中國企業(yè)接單接到手軟,蓋了工廠,引進(jìn)生產(chǎn)線,招來工人,機(jī)器一開就掙錢了。代工貼牌的滋潤日子里,研發(fā)動(dòng)力衰減了,創(chuàng)新意志消磨了,結(jié)果,國際市場(chǎng)需求一旦疲軟,不少企業(yè)就感到“壓力山大”。也正是在這樣的倒逼壓力下,很多企業(yè)越來越注重“眼光向內(nèi)”,在開發(fā)內(nèi)需上苦練內(nèi)功;越來越倚重創(chuàng)新的力量,力圖在技術(shù)、產(chǎn)品、組織、商業(yè)模式、市場(chǎng)等方面闖出一片新天地來。

  “明者因時(shí)而變,知者隨事而制!睙o論是企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型,還是中國制造的升級(jí),總會(huì)面臨這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。在全面深化改革的新形勢(shì)下,變壓力為動(dòng)力,化危機(jī)為契機(jī),根本之道,還在于感應(yīng)時(shí)代脈搏,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,扎扎實(shí)實(shí)做好轉(zhuǎn)型發(fā)展這篇文章,才能開啟機(jī)遇之門,創(chuàng)造新一季的精彩。(熊建)

編輯:張潔

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