6000萬(wàn)美元買來(lái)的教訓(xùn)

　　唯冠與蘋(píng)果的iPad商標(biāo)爭(zhēng)奪正式解決，蘋(píng)果向唯冠支付6000萬(wàn)美元，唯冠將iPad商標(biāo)過(guò)戶給蘋(píng)果。蘋(píng)果與唯冠的iPad商標(biāo)爭(zhēng)奪始于2010年，蘋(píng)果起訴唯冠，要求法院確認(rèn)蘋(píng)果為iPad商標(biāo)專用權(quán)人，2011年案件一審宣判，蘋(píng)果敗訴。隨后蘋(píng)果上訴，直至雙方達(dá)成和解。此舉意味著IPAD權(quán)屬糾紛上訴案塵埃落定，蘋(píng)果新iPad將很快在國(guó)內(nèi)上市。（據(jù)7月2日中新網(wǎng)）

　　歷時(shí)兩年的IPAD商標(biāo)糾紛案，最終雙方以和解結(jié)束，6000萬(wàn)美元的權(quán)利轉(zhuǎn)讓費(fèi)用，對(duì)于蘋(píng)果來(lái)講不過(guò)是九牛一毛罷了。在2011財(cái)年，蘋(píng)果公司的營(yíng)業(yè)收入是460億美元，利潤(rùn)為170億美元，股票市值更是全球登頂，如此輝煌的成績(jī)，皆拜所推出的蘋(píng)果系列數(shù)碼產(chǎn)品，其中就包括如日中天的IPAD平板電腦。可見(jiàn)，6000萬(wàn)美元就是一張昂貴的“通行證”，蘋(píng)果花錢買了個(gè)安心，從此IPAD可以名正言順在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。

　　至于在商標(biāo)糾紛權(quán)屬案獲利的唯冠，其實(shí)也只是撈了一筆“意外之財(cái)”，而且這些錢將由唯冠的債權(quán)人瓜分，已宣告破產(chǎn)的唯冠一個(gè)子也落不著，只將巨額債務(wù)消減掉一部分而已。當(dāng)然，6000萬(wàn)美元不僅離唯冠最初的20億美元要求甚遠(yuǎn)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及此前宣稱的4億美元底線，但是，有比沒(méi)有好，早日和解也對(duì)債權(quán)人更為有利，避免陷入曠日持久的官司中。

　　之前雙方爭(zhēng)吵兇狠，甚至互相大爆黑料，指責(zé)對(duì)方在商標(biāo)轉(zhuǎn)讓時(shí)“不厚道”，做了不干凈的手腳。如今看來(lái)，此前的喧鬧不過(guò)是在“做秀”，雙方試圖在商標(biāo)糾紛案里贏得更多的輿論支持，獲得更多的利益。當(dāng)然，從生意的角度來(lái)看，討價(jià)還價(jià)也是誠(chéng)意的表現(xiàn)，雙方通過(guò)輿論、司法等手段博弈，雖然爭(zhēng)斗激烈卻不過(guò)火，依然是在遵從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，并未超出法律的界限。

　　IPAD商標(biāo)糾紛案就此落幕，唯冠為債權(quán)人挽回了部分損失，蘋(píng)果亦不再為此煩惱，只需好好經(jīng)營(yíng)這個(gè)世界最大的市場(chǎng)。此案亦給國(guó)內(nèi)企業(yè)上了一課，商標(biāo)的重要性再次凸顯，不經(jīng)意間注冊(cè)的一個(gè)商標(biāo)，即便沒(méi)有做起來(lái)，也可能在未來(lái)收獲到豐厚的收益。相反，只是埋頭做產(chǎn)品，卻忽視了商標(biāo)的地位，也可能會(huì)遭遇到更大的損失。聯(lián)想公司就曾因失誤，沒(méi)有提前在各國(guó)注冊(cè)商標(biāo)，導(dǎo)致遭遇搶注，最后更換商標(biāo)才實(shí)現(xiàn)國(guó)際化拓展，付出了金錢和時(shí)間的巨額代價(jià)。

　　6000萬(wàn)美元的和解費(fèi)用，既不空前也不會(huì)絕后，只要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)存在，就會(huì)一再上演類似劇情。這不，“江蘇雪豹日化有限公司起訴蘋(píng)果“雪豹”操作系統(tǒng)侵害商標(biāo)權(quán)，要求對(duì)方停止侵權(quán)行為、公開(kāi)道歉以及賠償50萬(wàn)元�！睂�(duì)于全球到處都在打官司的蘋(píng)果來(lái)講，類似麻煩只是發(fā)展過(guò)程的小插曲，但也提醒它要遵守中國(guó)的法律，尊重中國(guó)企業(yè)的合法權(quán)益。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，則需要吸取蘋(píng)果的教訓(xùn)，看護(hù)好自己的商標(biāo)，別再因小失大了。（江德斌）