富士康生活區(qū)積極推進(jìn)三大“組織體系”建設(shè)
中國臺灣網(wǎng)3月20日鄭州消息 去年以來,鄭州市綜保區(qū)IT產(chǎn)業(yè)園社區(qū)服務(wù)中心和富士康企業(yè)積極溝通,采取試點先行、逐步推開的方式,通過加強(qiáng)組織體系建設(shè),有效預(yù)防了突發(fā)事件,豐富和活躍了員工生活,營造了和諧友善的員工關(guān)系。
一是致力于長效管理,建立網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。目前,社區(qū)服務(wù)中心建立一級網(wǎng)格1個、二級網(wǎng)格11個、三級網(wǎng)格59個,并將富士康企業(yè)整體納入網(wǎng)格化管理體系。同時,積極探索實現(xiàn)網(wǎng)格向下延伸的宿舍管理組織體系。網(wǎng)格化管理模式運行以來,社區(qū)服務(wù)中心共排查出各類矛盾和問題;較好解決了豫康新城突發(fā)性停水?dāng)嚯、汛期隱患排查治理、消防隱患排查整治等問題;主動受理在物業(yè)管理、噪音擾民、環(huán)境衛(wèi)生等方面的投訴。全新的工作機(jī)制徹底打破了條塊分割、信息屏蔽、相互推諉、責(zé)任不明的管理弊端,真正做到了將問題發(fā)現(xiàn)在基層、化解在基層。
二是致力于發(fā)揮基層組織作用,建立黨群團(tuán)基層組織體系。在園區(qū)試點單元設(shè)置了黨小組、工會服務(wù)站、團(tuán)支部(總支)和婦聯(lián)服務(wù)點等組織,并對這些組織的人員構(gòu)成登記造冊,規(guī)范了辦公活動場所;開展黨建示范樓棟評選、優(yōu)秀團(tuán)支部評選等活動,不斷發(fā)揮黨群團(tuán)組織的積極帶頭作用,著力增強(qiáng)黨群團(tuán)組織在富士康生活社區(qū)的影響力。
三是致力于服務(wù)和豐富員工生活,建立社團(tuán)組織體系。利用宿舍管理體系,對試點單元內(nèi)的特長員工進(jìn)行調(diào)查了解,成立了武術(shù)、球類、滑冰、音樂、舞蹈等社團(tuán)組織,目前已有近百名員工加入社團(tuán)。繼續(xù)堅持日常活動常態(tài)化和大型文藝活動定期化,除每天堅持組織員工開展卡拉OK免費唱和免費教廣場舞活動外,還相繼舉行了富士康員工第一屆小品相聲賽、“尋找富士康好聲音”卡拉OK活動、“神馬浮云”聯(lián)通杯潛力星挖掘大賽、“秀書畫才藝,展大好河山”書畫作品展等大型文藝活動。目前舉辦各類活動260余場,極大豐富、活躍了員工的文化生活。(中國臺灣網(wǎng)、鄭州市臺辦聯(lián)合報道)