臺企實(shí)聯(lián)化工(江蘇)有限公司防疫生產(chǎn)“兩手抓”逆勢跑出“加速度”
中國臺灣網(wǎng)5月27日訊 “2021年凈利潤達(dá)4.6億元,創(chuàng)2013年投產(chǎn)以來新高。今年第一季度,已實(shí)現(xiàn)營收10.5億元,上繳稅收5000萬元!苯,實(shí)聯(lián)化工(江蘇)有限公司總經(jīng)理江豐文欣喜地說。
過去的兩年多,疫情成為籠罩在許多企業(yè)頭頂?shù)摹盀踉啤保鎰萃粐钠髽I(yè)也不在少數(shù)。實(shí)聯(lián)化工(江蘇)有限公司是淮安市重點(diǎn)化工企業(yè)和臺資龍頭企業(yè),年可生產(chǎn)100萬噸純堿、100萬噸氯化銨和40萬噸液氨。2018年以來,該公司積極做好安全環(huán)保整治提升工作,助推生產(chǎn)發(fā)展持續(xù)向好,2019年凈利潤達(dá)3億元,創(chuàng)歷史紀(jì)錄。2020年初,江豐文帶著這份優(yōu)異的“成績單”返回臺灣歡度春節(jié),途中卻接到新冠肺炎疫情暴發(fā)的消息!爱(dāng)時我就決定先把人員組織起來,大家一起想辦法應(yīng)對。”江豐文回憶說,公司迅速成立了由他任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,并不斷調(diào)整優(yōu)化防控方案。
該公司員工人數(shù)多、對外業(yè)務(wù)廣,做好員工防護(hù)工作是公司在疫情防控期間保障連續(xù)性生產(chǎn)的重中之重!耙咔榘l(fā)生之初,我們就執(zhí)行在崗人員身體狀況‘日報告’制度,每天采集員工的健康信息。后來又將員工家人的健康信息也列入統(tǒng)計(jì),力求做到精準(zhǔn)管控!苯S文說,每天上午公司都會召開管理人員會議,了解到崗人員情況,合理安排人員工作。
與此同時,公司對廠區(qū)、車間、辦公樓等場所進(jìn)行消毒,實(shí)行工人分散用餐制,密切關(guān)注產(chǎn)品出貨、原料供應(yīng)等情況,并及時進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行正常。
進(jìn)入2021年,公司繼續(xù)堅(jiān)持一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,在困境中實(shí)現(xiàn)逆襲。
因疫情防控需要,外地貨運(yùn)車輛來淮后,接貨方要派員至交通卡口接駁。實(shí)聯(lián)化工(江蘇)有限公司雖加大了水運(yùn)運(yùn)輸量,但平均每天仍有20多輛市外來車需要接駁!霸诓挥绊懕韭毠ぷ鞯那疤嵯,公司黨員在黨支部的組織下主動參加接駁工作。有時公司車輛不夠用,他們就開自己的車前去接駁!苯S文感慨地說,公司黨支部是他堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
在交通卡口,外地貨車駕乘人員會領(lǐng)到該公司特制的接駁單!皬目ǹ诘焦,再從公司回卡口,接駁、消殺、卸貨等環(huán)節(jié)的每個工作人員都要在接駁單上簽字,一個不能漏,確保閉環(huán)管理!苯S文介紹,外地貨車在公司廠區(qū)大約要行駛2公里,在此過程中,駕乘人員不下車,所有手續(xù)由專人代辦,不但降低了交叉感染的風(fēng)險,還提高了工作效率。
為解決不具備居家健康監(jiān)測條件人員的隔離問題,公司騰出一棟宿舍樓,共40多間房,作為疫情防控觀測點(diǎn)。公司還購買了700個睡袋,并在廠區(qū)附近的小區(qū)準(zhǔn)備了220個床位,食堂增加了耐儲存菜品的采購量,保障員工休息和就餐。
“現(xiàn)在,公司的生產(chǎn)運(yùn)行正常!苯S文自豪地說,新上的高純氨項(xiàng)目在有條不紊地推進(jìn),公司發(fā)展有望邁上新臺階。(中國臺灣網(wǎng)、淮安市臺辦聯(lián)合報道)