“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級—中小企業(yè)集群”主題研討會(huì)在京舉行。(中國臺(tái)灣網(wǎng) 普燕 攝)
中國臺(tái)灣網(wǎng)7月28日北京訊。ㄓ浾 普燕)“臺(tái)灣中小企業(yè)在過去20年的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中積累了豐富、先進(jìn)的經(jīng)營理念和發(fā)展模式,可為大陸中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和抱團(tuán)發(fā)展提供成熟高效的‘智力’參考!痹谌涨芭e行的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級—中小企業(yè)集群”主題研討會(huì)上,清大友智(北京)科技咨詢有限公司副總經(jīng)理、“北漂”臺(tái)胞陳樹全如是認(rèn)為。
當(dāng)天研討會(huì),工信部中小企業(yè)局、中國中小企業(yè)雜志社、清華大學(xué)臺(tái)灣研究院、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院、臺(tái)灣新竹清華大學(xué)等機(jī)構(gòu)的兩岸專家學(xué)者,圍繞臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式和成功經(jīng)驗(yàn),以及這些“臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)”在助力大陸中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行深入探討。
近年來,隨著勞動(dòng)力成本的上漲、城市用地的緊張以及環(huán)境保護(hù)的壓力,大陸制造業(yè)步入轉(zhuǎn)型升級之路,地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群開始優(yōu)勝劣汰、轉(zhuǎn)型發(fā)展。如何將原有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步升級到高端的產(chǎn)業(yè)集群?長期參與兩岸交流,擁有豐富企業(yè)培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)的清大友智(北京)科技咨詢有限公司董事長王有柱提出,應(yīng)用臺(tái)灣企業(yè)的“3T”發(fā)展模式或?qū)?huì)是一種很好的嘗試。
“3T”是指全面質(zhì)量管理(TQM )、全面生產(chǎn)管理(TPM)和全面精益管理(TLM)。臺(tái)灣企業(yè)通過應(yīng)用知識(shí)服務(wù)促進(jìn)臺(tái)灣自然產(chǎn)業(yè)集群向產(chǎn)業(yè)集群升級發(fā)展。不僅中小企業(yè),包括臺(tái)塑這樣的大企業(yè),也在圍繞“3T”知識(shí)服務(wù)工具,幫助企業(yè)做合理化改善和發(fā)展。
“臺(tái)灣的一輛自行車,串聯(lián)起20多家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)企業(yè)集群發(fā)展,每輛自行車平均出口價(jià)格從最初的50美金提升到603美金,進(jìn)而成為世界自行車行業(yè)的引領(lǐng)者,這就是產(chǎn)業(yè)集群聚變的成功實(shí)踐”,清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院副教授吳金希以臺(tái)灣捷安特和美利達(dá)自行車舉例說明。他認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)聚集一體,通過分享、培育、交流、輔導(dǎo)形成伙伴關(guān)系,分工合作和垂直合作結(jié)合,管理、經(jīng)營、生產(chǎn)同步,既提升了品牌競爭力,也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展。
清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授李保明則表示,在中小企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展中,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、在地化發(fā)展、企業(yè)之間良性互動(dòng)循環(huán)和政府組織引導(dǎo)營造健康生態(tài)環(huán)境四大因素缺一不可,臺(tái)灣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很好的示范和參考作用。
工信部中小企業(yè)局副局長秦志輝對此深表贊同,他提到,大陸很多中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中,遇到融資困難、方法缺失、能力有限、技術(shù)變革困難等很多問題,“政府作為”這條非常關(guān)鍵,臺(tái)灣的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可提供決策參考。
來大陸前,陳樹全曾就職于臺(tái)灣一家智力服務(wù)中心,該中心將中小企業(yè)組織在一起,通過“中心—衛(wèi)星”體系輔導(dǎo),培養(yǎng)企業(yè)之間的信任與合作,實(shí)現(xiàn)協(xié)同研發(fā)、共同進(jìn)步,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群升級發(fā)展。
面對大陸眾多中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展需求,陳樹全看到了很多機(jī)會(huì)。他對記者表示,“希望能將臺(tái)灣企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)服務(wù)體系‘移植’到大陸中小企業(yè),為其發(fā)展提供知識(shí)服務(wù)”。據(jù)悉,其所在項(xiàng)目組與昆山、淄博等地的中小企業(yè)合作中,利用“臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)”幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,均取得了不錯(cuò)的實(shí)踐效果。
基于此,清大友智(北京)科技咨詢有限公司與清華大學(xué)吳金希、李保明教授合作,通過深入調(diào)研臺(tái)灣的中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),歷時(shí)三年編輯出版《聚變-產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的C3模式》一書。該書通過大量實(shí)用性案例分析,試圖歸納總結(jié)出產(chǎn)業(yè)集群不同階段發(fā)展特性以及企業(yè)發(fā)展的通用方法論,為大陸企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級提供有益參考。(完)
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