中國臺(tái)灣網(wǎng)5月25日上海訊 在城市建設(shè)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,臺(tái)資企業(yè)“勞資關(guān)系”、“外遷”等驟然成為人們關(guān)注的話題。作為長三角臺(tái)資企業(yè)起步較早、發(fā)展密集的地區(qū)之一,上海閔行目前擁有各類臺(tái)資企業(yè)800多家。這些臺(tái)資企業(yè)的“勞資關(guān)系”究竟怎樣?他們?cè)陂h行的發(fā)展信心又如何?
有一種制度叫“親情”
在上海市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)閔行工委會(huì)常務(wù)理事、閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū)“臺(tái)商之家”主委單位——上海慧高精密電子工業(yè)有限公司,有這樣一組數(shù)據(jù):在目前的338名員工中,工作滿10年以上的占15%以上,5年以上的更有26%以上,而在這338名員工中,有相當(dāng)部分是近年來擴(kuò)招的,著意味老員工多年來一直“追隨”著慧高。與之形成鮮明對(duì)比的是,目前三資企業(yè)員工一年內(nèi)跳槽率高達(dá)30%左右。
馬曉玲,1993年進(jìn)入慧高至今,已在這里整整工作了20多年。從品管一線員工做起,先后擔(dān)任品管組長、生產(chǎn)助理、科長,如今已是公司的資財(cái)副理兼工會(huì)主席。20多年來,外面的世界很精彩,是什么原因讓馬曉玲與慧高“形影不離”?用她的話說:“慧高有一種制度叫‘親情’!
這是一種怎樣的“親情”?
慧高成立于1991年,1996年組建了工會(huì),是閔行首批組建工會(huì)的臺(tái)資企業(yè)。對(duì)此,董事長呂勇逵這樣認(rèn)為:“只要能從員工的角度去考慮問題、解決問題,公司就支持!
在慧高的工會(huì),有18個(gè)遍布一線的心愛小組,這些心愛小組的使命之一就是及時(shí)了解員工在工作生活中遇到的困難,并匯總到工會(huì)。如員工家里碰到婚喪喜事,工會(huì)主席和人事科長都會(huì)帶表勞資雙方上門慰問。一旦遇到棘手的困難,則向董事長匯報(bào)解決。
有一次,呂勇逵放棄回臺(tái)灣探親的機(jī)會(huì),出資為一位老員工的兒子辦滿月酒。這位員工的妻子1998年因車禍?zhǔn)苤貍瑓斡洛酉群蠖啻螏ь^在公司發(fā)起募捐,并連續(xù)多年為對(duì)方送去慰問金。
在慧高,老板視下屬親如子女、員工之間親如兄弟姐妹的故事還有很多。
有一種產(chǎn)業(yè)叫“綠色”
在慧高的一間辦公室里,看到這樣兩支并列的電表,上面分別貼著同樣內(nèi)容的紙條:“啟用于2009年8月5日!钡阶蛱焐衔,電表上顯示的用電量卻大相徑庭:“1633”和“8887”。
指著這兩只看似尋常的電表,公司光電事業(yè)部副總經(jīng)理?xiàng)詈愀嬖V記者:“其實(shí)很不尋常!
慧高從建廠初期專業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)線、電子元件等半導(dǎo)體封裝材料,到去年開始涉足LED照明領(lǐng)域,向綠色節(jié)能產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍!拔覀円e極響應(yīng)國家的節(jié)能減排號(hào)召,做造福子孫后代的事!睏詈銓(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型如此表述。
一般而言,一只普通燈具含汞量4至6毫克,這會(huì)對(duì)360公斤的水源產(chǎn)生污染。使用LED照明燈具,這些問題會(huì)迎刃而解。“與傳統(tǒng)的電桿式燈具相比,LED燈具的使用壽命是前者的5倍,還有不發(fā)熱、不頻閃、可調(diào)光等優(yōu)點(diǎn)。”楊恒介紹,“在我們的這件辦公室,分別安裝了12只普通日關(guān)燈和12只LED燈,節(jié)電效果十分明顯!
2003年,美國達(dá)拉斯市市長湯姆率政府代表團(tuán)參訪慧高,邀請(qǐng)慧高參與達(dá)拉斯是的政府采購,讓慧高的LED產(chǎn)品應(yīng)用在達(dá)拉斯市的市政建設(shè)和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。
“我們是閔行區(qū)的高新技術(shù)企業(yè),我們更愿意為閔行的綠色生態(tài)建設(shè)做貢獻(xiàn)。”楊恒表示,“我們的產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于各類節(jié)能化辦公場所和醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)等!
有一種效益較“誠信”
從1991年在顓橋鎮(zhèn)群力村租房開廠,到1996年租地建廠,在到2002年在莘莊工業(yè)區(qū)買地?cái)U(kuò)建,作為當(dāng)初顓橋鎮(zhèn)的首家臺(tái)資企業(yè),慧高在閔行走過了近20多年的歷程。
“當(dāng)時(shí)的中春路,還是一條泥路。為了方便我們集裝箱進(jìn)出,地方政府專門出資從滬閔路到聯(lián)農(nóng)路修建一條水泥路。”回首過去,呂勇逵很感慨,“這些年來,政府對(duì)我們臺(tái)資企業(yè)很照顧,只有幫助,沒有‘騷擾’。”
正是感受到了這份“親情”,慧高在招聘員工時(shí),在同等條件下優(yōu)先錄用閔行員工;當(dāng)初一些企業(yè)為連續(xù)享受“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,期滿后重新注冊(cè)新廠,但慧高沒有這樣做;先在呂勇逵經(jīng)常關(guān)心的是,給予員工的薪水能不能更多。因?yàn)樵谒磥,“誠信”高于“效益”,“親情”重于“利益”。(中國臺(tái)灣網(wǎng)上海閔行區(qū)臺(tái)辦通訊員 李龍皋)
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