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廣東肇慶市第一人民醫(yī)院組團赴臺交流

2015年02月12日 10:47:00來源:中國臺灣網(wǎng)

  中國臺灣網(wǎng)2月12日肇慶消息 日前,廣東肇慶市第一人民醫(yī)院的護理骨干一行11人在鄧卓恒副院長的帶領(lǐng)下赴臺進(jìn)行了醫(yī)院護理管理參觀與學(xué)術(shù)交流。在7天的參觀交流中,交流團先后到了長庚養(yǎng)生文化村、新北市立聯(lián)合醫(yī)院、彰濱秀傳紀(jì)念醫(yī)院、佛教慈濟綜合醫(yī)院(慈善機構(gòu))這四家醫(yī)院。雖然時間不長,但這四家醫(yī)院的服務(wù)理念、服務(wù)宗旨和護理管理、護士在職教育等很多方面值得我們學(xué)習(xí),可謂感觸良多。

  臺灣醫(yī)院及養(yǎng)生村亮點:

  1、文化品牌,團隊精神:

  所參觀的各家醫(yī)院都極其重視醫(yī)院核心文化建設(shè)及人文氛圍的營造。長庚養(yǎng)生文化村以安逸養(yǎng)老、后顧無憂為特色,這里集養(yǎng)生、醫(yī)療、娛樂、生活于一體。彰濱秀傳醫(yī)院推行“將心比心的醫(yī)護態(tài)度”、“以顧客為中心,以人為本”的照顧理念,體現(xiàn)了方便、舒適、優(yōu)質(zhì)、安全的就醫(yī)服務(wù)。新北市立聯(lián)合醫(yī)院以嚴(yán)謹(jǐn)護理管理架構(gòu)和人才培養(yǎng)機制讓人贊嘆。花連慈濟醫(yī)院核心思想為“大愛和感恩”,這個理念貫穿于全院的各項醫(yī)療服務(wù)中,人人踐行愛與奉獻(xiàn)。

  2、優(yōu)質(zhì)環(huán)境,舒心服務(wù):體現(xiàn)在“美、靜、安、舒”四字

  美:參觀4所醫(yī)院,無論走到哪兒,無論人流量有多大,但整個醫(yī)院給人的印象都是整潔、安靜、舒適、溫馨、環(huán)保和有序。醫(yī)院隨處可見各種各樣的標(biāo)識、溫馨提示,樓梯、走廊、餐廳、廁所等等一目了然;各類標(biāo)識數(shù)量雖多,但并不零亂,由專職美工制作的通知、宣教、介紹都十分精美漂亮,圖文并茂,通俗易懂,易于接受。秀傳醫(yī)院門診大廳還放置了一臺鋼琴,由志工演奏舒心的音樂。護士服裝多樣化,襯托護士的活潑、可愛或莊重,很受歡迎。

  靜:病區(qū)里幾乎聽不到腳步聲、談話聲、呼叫鈴和手提電話等嘈雜聲。家屬及外來人員自覺遵守規(guī)章制度,無閑雜人群。各就診大廳的電子顯示屏滾動病人就診信息。醫(yī)護人員和病人及家屬交談時輕聲細(xì)語,禮貌有加,稱呼親切。不僅為病人提供安靜休息環(huán)境,有利于身體康復(fù),安靜的環(huán)境也讓醫(yī)務(wù)人員專心做好每一件事。

  安:臺灣醫(yī)院的安全管理意識很強,每家醫(yī)院的護理單元及行政辦公樓都有詳細(xì)的緊急疏散圖、緩降梯及安全疏散通道,公共場所隨處可見便攜式體外心臟除顫儀(AED)并附操作流程圖。病房床頭、沖涼房、各洗手間都設(shè)有急救呼叫鈴。沖涼房四圍扶手、地磚都是防滑堅固耐用材料。哪怕是一個洗手盆的位置和高度都想到患者如何安全使用。在餐廳、病房的椅腳也都設(shè)有防滑墊。樓道間、電梯外面、病區(qū)走廊等地方均放置快速手消毒液及七步洗手法步驟。步梯防止人墜落,加裝繩網(wǎng)。

  舒:臺灣醫(yī)院將病人服務(wù)做到了極致舒心、貼心。在秀傳醫(yī)院醫(yī)療本部與餐飲、食品、購物、圖書、藝術(shù)、博覽、科教、金融、通訊等店所一體化設(shè)置。各店所前都有電子顯示屏顯示時間,病人在候診期間可購物、飲食、閑逛,而不用擔(dān)心會錯過號。門診大廳提供免費充電、流動手推掛號車、收費車,方便病人隨時掛號、交費。候診椅選用沙發(fā),除去冰冷感。餐廳式發(fā)藥服務(wù):顧客于領(lǐng)藥柜臺稍候→編寫桌號→由帶位人員帶至該桌就座→工作人員奉上茶水→藥師將藥送達(dá)并交待用藥事項→完成領(lǐng)藥。每個病區(qū)單元都設(shè)置有公共血壓測量點,患者在投幣后可隨時自行測量血壓。慈濟醫(yī)院在病區(qū)里還設(shè)有佛堂、祈禱室,尊重病人文化信仰,提供人性關(guān)懷。

  3、特色醫(yī)療,特色服務(wù):

  注重深入社會調(diào)研,根據(jù)社會民眾健康服務(wù)需求拓展服務(wù)項目。例如新北市立聯(lián)合醫(yī)院重點建設(shè)心血管照護中心、呼吸護理之家、健康體檢中心等;花蓮慈濟醫(yī)院結(jié)合人口老齡化需求、失智癥人士增多,開設(shè)失智癥日間照護病房,并大力拓展老年、慢性病、養(yǎng)老病床的業(yè)務(wù)項目;針對0~6歲腦癱患兒,設(shè)立兒童發(fā)展康復(fù)中心;針對預(yù)期壽命只有1~3個月的癌癥晚期病人,設(shè)立“心連病房”(臨終關(guān)懷病房),設(shè)法達(dá)成病人心愿,讓病人安心、有尊嚴(yán)地離去;針對民眾心理健康診治需求,設(shè)立心理康復(fù)研究中心等。

  4、合理架構(gòu)、支持保障:

 。1)護理管理模式:護理部分四大組,各組職責(zé)分工明確。

  人資行政組:負(fù)責(zé)人力配置、資質(zhì)準(zhǔn)入評定、績效考核、護長管理等;

  品管作業(yè)組:負(fù)責(zé)護理品質(zhì)、護理安全管理、質(zhì)量監(jiān)控、作業(yè)指引制定等;

  教育訓(xùn)練組:負(fù)責(zé)護理人員培訓(xùn)、教育、考核;

  社區(qū)組:負(fù)責(zé)病人出院準(zhǔn)備服務(wù)、出院延伸照護、社會健康促進(jìn)等。

  (2)責(zé)任制護理:

  實施整體責(zé)任制護理。一名責(zé)任護士日間負(fù)責(zé)8~12名病人,小夜班負(fù)責(zé)13~20名病人,大夜班負(fù)責(zé)15~25名病人。凡新入院病人,責(zé)任護士和護長主動向病人作自我介紹,并派名片,方便溝通咨詢。

 。3)護士培訓(xùn):

  臺灣的護士分為N0、N1、N2、N3、N4五個級,不同層級護士有不同的進(jìn)階培訓(xùn)課程和具體考核要求,如同樓梯一階一階的上。護士進(jìn)階過程中各種課程教育,護士可根據(jù)自己的休息時間,安排選修感興趣的課程,把工作成效、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)科研、患者滿意度等客觀指標(biāo)納入護士考評系統(tǒng),并與職稱晉升、薪水獎勵掛鉤,讓護士在職業(yè)發(fā)展的過程中有明確的依據(jù)和方向,在工作中實現(xiàn)自我價值感。

 。4)護士績效:護理人員績效考核采用平衡記分卡,從四方面進(jìn)行考核:

  流程面:遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指引(SOP)、流程(如異常事件流程等);

  顧客面:外部顧客:病人滿意度;內(nèi)部顧客:同事之間、醫(yī)護之間、科室之間等的溝通、協(xié)調(diào)評價;

  財務(wù)面:預(yù)算管理、成本控制、物資衛(wèi)材管理(庫存)、收費、儀器管理等;

  學(xué)習(xí)成長面:學(xué)習(xí)、進(jìn)修、繼續(xù)教育。

 。5)志工服務(wù):志工服務(wù)是醫(yī)院一道亮麗的風(fēng)景線。在醫(yī)院大廳有年過七十的奶奶做志工,也身穿校服的學(xué)生主動協(xié)助病人掛號,這就是“聞聲救苦”的志工服務(wù)。志工上崗前先接受職業(yè)培訓(xùn),包括心理課程、基礎(chǔ)護理等,主要為病人提供咨詢、引導(dǎo)、生活護理、陪伴檢查等服務(wù),協(xié)助醫(yī)院做好各種輔助工作。志工們無怨無悔的付出,擔(dān)任起病人、家屬、醫(yī)療團隊溝通的橋梁。在志工付出的同時醫(yī)院也為志工提供了一些溫馨的待遇:如免費午餐、免費停車、免費使用圖書館、看病享受醫(yī)院員工八折優(yōu)待等。(中國臺灣網(wǎng)肇慶市臺辦通訊員 杜延鵬)

[責(zé)任編輯:雍紫薇]

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