以金融業(yè)綜合化運營支持實體經(jīng)濟發(fā)展
作者:吳潔(國網(wǎng)英大集團金融研究所)
綜合金融是指在符合金融監(jiān)管要求前提下,金融機構(gòu)向客戶提供銀行、保險、證券等兩種或兩種以上金融產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)營模式。近年來,伴隨我國金融產(chǎn)品的創(chuàng)新性突破,金融機構(gòu)間的經(jīng)營壁壘逐漸被打破,金融市場業(yè)務(wù)亦開始形成廣維度運營、多行業(yè)聯(lián)動、跨市場關(guān)聯(lián)的綜合化運營特征。這種綜合運營的方式通過多元化供給拓展了金融機構(gòu)的服務(wù)領(lǐng)域,有力應(yīng)對和破解中小企業(yè)融資難題,助力經(jīng)濟穩(wěn)增長。
綜合金融有利于增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效
近年來,我國綜合金融發(fā)展不斷取得新突破,有效開展綜合金融試點示范,助力應(yīng)對疫情和服務(wù)民生,以金融業(yè)綜合化運營有力支持實體經(jīng)濟發(fā)展。金融機構(gòu)開展綜合化運營既有實踐基礎(chǔ),又有實踐價值,有利于全面增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效,著力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤。
第一,綜合金融逐漸成為金融行業(yè)發(fā)展趨勢。綜合金融是金融發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。1999年,美國通過《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》,終結(jié)了金融分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的局面,開啟了金融混業(yè)經(jīng)營的時代。隨著我國金融開放創(chuàng)新進程加速,金融綜合化運營穩(wěn)步發(fā)展。2002年,國務(wù)院批準三家金融機構(gòu)在開展主營業(yè)務(wù)的同時,能夠投資或設(shè)立發(fā)展其他業(yè)務(wù)的金融機構(gòu),形成綜合化金融集團。2014年,鼓勵金融機構(gòu)在風(fēng)險可控的前提下以相互控股、參股的方式探索綜合經(jīng)營。2020年,金融控股公司監(jiān)管頂層設(shè)計出臺,明確對金控公司實行金融牌照化管理。2022年,中國人民銀行批準兩家金控公司設(shè)立許可。在政策支持下,金融集團以及金控公司通過發(fā)起設(shè)立、并購、參股等方式,廣泛實踐綜合金融運營,向社會提供更多元的金融服務(wù),優(yōu)化實體經(jīng)濟資源配置,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。
第二,綜合金融是實現(xiàn)經(jīng)濟循環(huán)暢通的有效手段。金融通過分層次、廣覆蓋的綜合金融服務(wù)體系,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié),解決中小企業(yè)面臨的融資困難、資金接續(xù)受阻等難題,增強政策的直達性和準確性;針對我國城鄉(xiāng)居民的消費現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)變化趨勢,精準布局最終消費和有效投資;促進國內(nèi)大循環(huán)與國內(nèi)國際雙循環(huán)的暢通。
第三,綜合金融是解決供需不足的有力舉措。全方位、一站式的綜合金融服務(wù)體系,為經(jīng)濟發(fā)展提供充足資金供給,推動構(gòu)建更有利于城鄉(xiāng)居民收入增長和消費升級的金融產(chǎn)品和金融服務(wù),以高質(zhì)量供給引導(dǎo)和創(chuàng)造新需求;發(fā)揮資本作為生產(chǎn)要素的積極作用,引導(dǎo)資本市場支持和服務(wù)于實體經(jīng)濟,更好解決供給側(cè)和需求側(cè)難題。同時利用國內(nèi)國際兩個市場,與其他國家和地區(qū)積極開展多形式、多層次的綜合金融合作,有利于進一步改善供需關(guān)系,提升國內(nèi)總供給與總需求水平,提高國際競爭力引領(lǐng)力。
綜合金融助力穩(wěn)經(jīng)濟的著力點
金融服務(wù)綜合運營持續(xù)深化要求金融機構(gòu)在綜合金融模式選擇上取得新進展,科技賦能綜合運營取得新突破,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織構(gòu)建取得新提升。
第一,精準發(fā)力選擇契合的運營模式。我國幅員遼闊,具有差異化發(fā)展特征,各地金融機構(gòu)在金融服務(wù)綜合化發(fā)展的過程中應(yīng)堅持因地制宜、探索經(jīng)驗、精準發(fā)力。結(jié)合我國金融業(yè)的實踐經(jīng)驗,綜合金融經(jīng)營大致可分為四種模式,即融資驅(qū)動、投資拉動、保險帶動、支付賦能等。金融機構(gòu)應(yīng)該結(jié)合自身要素稟賦,以業(yè)務(wù)發(fā)展階段為依據(jù),以最具競爭力的功能為驅(qū)動,設(shè)計適合自身特點、契合戰(zhàn)略目標、適應(yīng)地區(qū)發(fā)展的綜合金融模式,調(diào)用多方資源,精準開展綜合金融服務(wù)。在轉(zhuǎn)型實施過程中,金融機構(gòu)應(yīng)該深入挖掘客戶需求,帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,形成多極牽引、多元互動的綜合金融經(jīng)營模式。
第二,運用科技手段加強綜合金融支撐。數(shù)字經(jīng)濟為促進金融機構(gòu)發(fā)展綜合金融模式提供了新的發(fā)展動能。金融機構(gòu)通過大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等科技手段加快數(shù)字金融轉(zhuǎn)型,打造線上線下、全流程的一站式綜合金融服務(wù)體系。一方面,數(shù)字服務(wù)渠道突破了時空限制,使得金融機構(gòu)能以較低成本開發(fā)多元線上產(chǎn)品,提升金融服務(wù)便利度,滿足企業(yè)信貸、支付結(jié)算、理財?shù)染C合金融服務(wù)需求。另一方面,數(shù)字科技推動了風(fēng)險控制的線上化、標準化、智能化,有效提高了金融機構(gòu)全流程風(fēng)險管控能力;借助數(shù)字化技術(shù)融入多元場景,金融機構(gòu)能更加貼近和了解客戶,“一站式”滿足客戶需求。
第三,堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)構(gòu)建協(xié)同組織架構(gòu)。綜合金融模式的構(gòu)建需要一體化的組織架構(gòu)和協(xié)同機制作為支撐。金融機構(gòu)應(yīng)宏觀部署規(guī)劃,促進內(nèi)部部門間協(xié)同開展營銷推廣、客戶服務(wù)、綜合管理等工作,組建全能型人才隊伍打造多元化服務(wù),有效激勵各層級渠道、客戶、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)等資源共享,共同開發(fā)客戶資源,挖掘潛在需求,從而加強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的質(zhì)效,促進宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。
推進綜合金融的監(jiān)管完善與風(fēng)險防范
綜合化經(jīng)營意味著金融機構(gòu)要在更大范圍內(nèi)參與資源配置,這對金融監(jiān)管部門提出了新要求,既要強化金融改革頂層設(shè)計,又要提升金融防控風(fēng)險水平。
首先,強化金融改革頂層設(shè)計。金融監(jiān)管部門在宏觀審慎監(jiān)管框架下支持金融機構(gòu)在守住風(fēng)險防線的前提下開展綜合化經(jīng)營,創(chuàng)新和豐富金融供給,降低經(jīng)營成本,提升服務(wù)實體經(jīng)濟能力。對于金融集團開展綜合化經(jīng)營,一行兩會對相應(yīng)金融機構(gòu)給予政策指引,出臺相關(guān)政策辦法,明確綜合經(jīng)營的邊界、填補監(jiān)管空白。對于金融控股公司,人民銀行在《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》基礎(chǔ)上,進一步出臺金融控股公司及其控股金融機構(gòu)開展綜合金融業(yè)務(wù)的實施細則,對于各類基礎(chǔ)設(shè)施進行共享、業(yè)務(wù)交叉等作出明確規(guī)范。
其次,提升金融風(fēng)險防控水平。監(jiān)管部門在綜合考慮國際經(jīng)驗和國內(nèi)實際的基礎(chǔ)上,健全金融風(fēng)險預(yù)防、預(yù)警、處置、問責(zé)制度體系,對于防范化解風(fēng)險、實現(xiàn)更高水平穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。