隨著金融危機(jī)陰霾漸散,勞工成本卻日益上揚(yáng),珠三角代工企業(yè)到底情況如何?路在何方?
日前,香港中華廠商聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱香港廠商會(huì))和香港貿(mào)發(fā)局向南都提供了其不久前針對(duì)珠三角港企所做的調(diào)查報(bào)告。報(bào)告顯示,今年以來,珠三角港企勞工短缺逾兩成,勞工成本上升17%,成為影響代工港企盈利的最大因素。為此,大部分企業(yè)打算通過提升技術(shù)、購(gòu)買設(shè)備、研發(fā)產(chǎn)品等來升級(jí),超過三成的企業(yè)則打算遷出珠三角,搬至周邊地區(qū)或省份。此外,一些大型生產(chǎn)商準(zhǔn)備將部分低端生產(chǎn)程序轉(zhuǎn)往國(guó)外。
仍以代工為主
香港廠商會(huì)的調(diào)研涉及222家港企,其中160家目前在珠三角從事生產(chǎn)業(yè)務(wù),調(diào)研報(bào)告主要以這160家為分析對(duì)象,主要來自電子、成衣、塑料、金屬、紡織、食品等行業(yè),六成多采用獨(dú)資方式,并且集中在深圳、東莞和廣州三大地區(qū)。它們中的六成半在1985年至1999年期間首次赴當(dāng)?shù)赝顿Y,頗具代表性。
從業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)方式來看,上述港企分為三個(gè)基本類型,包括OEM、ODM、OBM。其中,OEM(原設(shè)備生產(chǎn))是指按客戶提供設(shè)計(jì)、規(guī)格和指定品牌制造產(chǎn)品;ODM(原創(chuàng)設(shè)計(jì)生產(chǎn))指自行設(shè)計(jì)、由客戶確認(rèn)后再使用客戶指定的品牌制造產(chǎn)品;OBM (原創(chuàng)品牌生產(chǎn))則是使用自己的品牌進(jìn)行生產(chǎn)或銷售。
調(diào)查結(jié)果顯示,OEM仍是珠三角港企的主導(dǎo)業(yè)務(wù)。接受調(diào)查的159家港企中大多數(shù)(83%)都涉及O EM業(yè)務(wù),涉及ODM和OBM業(yè)務(wù)的企業(yè)亦分別占49.7%和37.7%。
如果按OEM向ODM、OBM發(fā)展的階段來劃分,調(diào)查中處于OBM、ODM和OEM階段的企業(yè)分別有60家、48家和49家,各占37.7%、30.2%和30.8%;三個(gè)發(fā)展階段幾乎是平分秋色。
然而,對(duì)比香港廠商會(huì)2001年的調(diào)查數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn),雖然涉及O BM業(yè)務(wù)的企業(yè),無論是在公司數(shù)目的比重還是O BM業(yè)務(wù)占銷售額的平均比重均有所上升,但幅度輕微。對(duì)此,廠商會(huì)總結(jié)認(rèn)為,時(shí)隔10年,港商在品牌業(yè)務(wù)上的實(shí)質(zhì)進(jìn)展并不算顯著。這在一定程度上亦反映品牌創(chuàng)建是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工程,知易行難。