接待8人 5天花費(fèi)13萬(wàn)
我在單位機(jī)關(guān)工作20多年了，迎接各種檢查、評(píng)比考核不少，由此亦經(jīng)歷無(wú)數(shù)次公款請(qǐng)客送禮，最讓我刻骨銘心的一次是上級(jí)單位年終考評(píng)。
為贏得考評(píng)組好感、獲得考核高分，單位領(lǐng)導(dǎo)可謂絞盡腦汁：派4輛車(chē)到另一個(gè)市迎接考評(píng)組一行8人，單位一把手親自帶隊(duì)迎接，并要求全體干部在單位大門(mén)口兩邊夾道歡迎，當(dāng)晚還為考評(píng)組舉辦了一場(chǎng)隆重歡迎晚會(huì)。生活安排上,吃住在本市高檔大酒店，每餐喝名酒、抽名煙，單位領(lǐng)導(dǎo)6人和6個(gè)科室負(fù)責(zé)人全天候陪同；每天晚餐之后，再安排保健、唱歌等休閑娛樂(lè)活動(dòng)。計(jì)劃5天的檢查考評(píng)兩天搞完，之后安排考評(píng)組到附近縣（市）風(fēng)景名勝區(qū)游山玩水3天。檢查組離開(kāi)的時(shí)候，單位為了顯得比其他兄弟單位熱情，給考評(píng)組每人各送了2件當(dāng)?shù)孛坪屯撂禺a(chǎn)，人均禮品價(jià)格近7000元。此次單位招待考評(píng)組一行，共耗費(fèi)公款13萬(wàn)多元。當(dāng)年考評(píng)結(jié)果，我單位在全轄區(qū)35個(gè)單位中排名第二。
對(duì)單位公款吃喝標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)政府、部門(mén)制訂了相關(guān)制度，下發(fā)了若干文件，但講在嘴上、停留在制度上，缺乏相應(yīng)監(jiān)督措施，致使公款鋪張浪費(fèi)行為一直在各地不斷上演，真不知何時(shí)了！
湖南懷化市 莫開(kāi)偉
基層串會(huì)宴請(qǐng)浪費(fèi)大
本人時(shí)常參加基層單位會(huì)議活動(dòng)，有縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級(jí)開(kāi)展的政策會(huì)、鄉(xiāng)村工作部署會(huì)、迎檢會(huì)、選舉會(huì)等等。開(kāi)會(huì)結(jié)束后免不了要用餐，但是集體用餐按照標(biāo)準(zhǔn)，只是簡(jiǎn)單三五盤(pán)菜一碗飯。很多參會(huì)人員不吃這種標(biāo)準(zhǔn)餐，而是相互串會(huì)吃請(qǐng)。
基層干部隊(duì)伍中拉關(guān)系、請(qǐng)客送禮之風(fēng)極為普遍，干部會(huì)議便是他們吃喝送禮的好時(shí)機(jī)。有的村干部借到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市開(kāi)會(huì)之機(jī)宴請(qǐng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，一頓花費(fèi)就達(dá)一兩千元；有的雖然是同級(jí)干部，但是為了面子，也豐宴相待，吃飯畢，還帶領(lǐng)導(dǎo)同事逛街、唱歌、跳舞，一次花費(fèi)又是數(shù)百上千元。這些錢(qián)自然要報(bào)銷(xiāo)。
每年幾十次會(huì)議，僅串會(huì)宴請(qǐng)一項(xiàng)，累計(jì)花費(fèi)的就不是小數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)將公費(fèi)支出用于私下感情聯(lián)絡(luò)，明顯違反財(cái)務(wù)制度。
農(nóng)村發(fā)展需要源源不斷的財(cái)力供給，但是串會(huì)宴請(qǐng)的龐大開(kāi)支導(dǎo)致農(nóng)村基層財(cái)力捉襟見(jiàn)肘，公共支出十分有限。應(yīng)嚴(yán)禁串會(huì)消費(fèi)行為。
湖北丹江口市 陳 濤
“打包”的糾結(jié)
在單位辦公室工作，免不了要陪客人吃飯。每次吃飯，除了敬酒，最令我糾結(jié)的就是飯后“打包”。
單位招待客人，出于熱情和禮貌，菜總是要點(diǎn)得多一些，比如有10個(gè)人的話，基本上會(huì)點(diǎn)12個(gè)人吃的菜量，還不包括點(diǎn)心等。據(jù)在市政府辦公室工作的同學(xué)說(shuō)，與他們的公務(wù)接待水準(zhǔn)相比，我們單位的接待算是“寒磣”的了。即便如此，每次吃喝招待還是要剩不少菜，有些菜基本上沒(méi)動(dòng)筷子，棄之實(shí)在可惜。出身農(nóng)家的我，每次看著那些剩余的菜，心里都有“打包”的沖動(dòng)，但是又不好意思主動(dòng)提出打包，擔(dān)心丟了單位的面子，影響自己的前程，每每此時(shí)內(nèi)心都十分糾結(jié)。
事實(shí)上，與我有同樣想法的人不在少數(shù)。身邊的朋友也說(shuō)，每次參加公務(wù)宴請(qǐng)，都很少見(jiàn)到有“打包”的。領(lǐng)導(dǎo)不需要“打包”，來(lái)賓不可能“打包”，而作為下屬又不方便“打包”，最后大量的剩菜被倒掉。一位酒店領(lǐng)班就跟我說(shuō)起過(guò)一件關(guān)于“打包”的鬧心事。有一次某單位宴請(qǐng)一位重要的客人，滿桌的菜有一半沒(méi)動(dòng)，一個(gè)新來(lái)的服務(wù)員見(jiàn)狀，就問(wèn)了一句在座的客人“是否需要打包”，結(jié)果遭來(lái)客人一頓臭罵，節(jié)儉倒成了一件很沒(méi)面子的事情。
湖南岳陽(yáng)市 李志美
超標(biāo)的辦公套房
現(xiàn)在很多地方黨政機(jī)關(guān)辦公面積都存在超標(biāo)現(xiàn)象，尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，超標(biāo)現(xiàn)象更是令人吃驚。我去過(guò)一個(gè)局長(zhǎng)（科級(jí)）的辦公室，辦公室是三個(gè)房間的套房，最外面一間是50平方米左右的辦公室，里面第二間是近20平方米的休息室，再往里第三間是一個(gè)超過(guò)10平方米的衛(wèi)生間，衛(wèi)生間里豪華沖浪按摩浴缸一應(yīng)俱全。此外，來(lái)了客人還有待客室。辦公套房加待客室的使用面積共100多平方米。
而國(guó)家發(fā)改委公布的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，省級(jí)正職每人辦公使用面積54平方米，縣直屬機(jī)關(guān)科級(jí)每人辦公使用面積9平方米。也就是說(shuō)，這位局長(zhǎng)辦公使用面積比兩個(gè)省長(zhǎng)還要大，超過(guò)了科級(jí)用房標(biāo)準(zhǔn)10倍以上。原以為這是一種個(gè)別現(xiàn)象，可有個(gè)同事告訴我，現(xiàn)在，很多有條件的局長(zhǎng)都喜歡這種辦公模式，都為自己設(shè)計(jì)了這樣的大辦公室，裝修也極盡奢華之能事，美其名曰工作需要，形象需要，實(shí)際上是為了排場(chǎng)和個(gè)人享受。
河北香河縣發(fā)展改革局 胡樹(shù)林
“送溫暖”不及招待費(fèi)花得多
曾經(jīng)聽(tīng)一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)講過(guò)這樣一件事，年前，他們單位對(duì)口的一個(gè)市直單位來(lái)縣里的扶貧點(diǎn)“送溫暖”，這個(gè)市直單位共派了3輛車(chē)，他們單位去了一輛車(chē)，鄉(xiāng)里也去了一輛車(chē)，總共去了5輛車(chē)。慰問(wèn)品是市直單位帶的。到了村里才知道，這5輛車(chē)十幾號(hào)人總共帶了8袋米（每袋5公斤）、8桶油（每桶8升）。這位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，當(dāng)時(shí)我看到我們?nèi)チ诉@么多人才帶了那么一點(diǎn)點(diǎn)東西時(shí)，感到十分不好意思。市里到縣里60多公里，這點(diǎn)東西都不夠汽油錢(qián)。但無(wú)論怎么說(shuō)，人家大老遠(yuǎn)來(lái)了，總不能讓他們餓著肚子回去吧？于是我們?cè)陲埖臧才帕藘勺�，招待費(fèi)花了近4000元。
聽(tīng)了這位領(lǐng)導(dǎo)講述的有關(guān)“送溫暖”一事后，我的心情很沉重�！八蜏嘏笔求w察民情，解決困難群眾疾苦，體現(xiàn)黨和政府關(guān)懷的一種舉措，可是在一些地方、一些單位，這項(xiàng)工作卻嚴(yán)重流于形式，一些領(lǐng)導(dǎo)干部忙于“慰問(wèn)”上級(jí)，根本無(wú)心“溫暖”群眾，他們不怕群眾有意見(jiàn)，就怕領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn)。上述這種“送溫暖”，送的還沒(méi)有吃請(qǐng)花得多。這樣的形式主義，只會(huì)讓群眾的心越來(lái)越?jīng)觥?/p>
河南柘城縣人武部 張 超
本不該花的10萬(wàn)元
企業(yè)破產(chǎn)改制進(jìn)入尾聲，由市經(jīng)委與市供電局負(fù)責(zé)為破產(chǎn)企業(yè)職工宿舍辦理電表出戶事宜。我所在的企業(yè)由我負(fù)責(zé)此事。本著先易后難、厲行節(jié)約的原則，我與供電部門(mén)聯(lián)系，很快將集中成片的生活區(qū)改造完畢。對(duì)剩下的位置較偏的30余戶，我?guī)ьI(lǐng)供電部門(mén)的同志查看現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)可利用一墻之隔約50米處原廠區(qū)（已建成商住小區(qū)）的變壓器，埋兩根水泥桿，鋪設(shè)線路，工程造價(jià)在2萬(wàn)元左右即可完成。然而，該小區(qū)的負(fù)責(zé)人是企業(yè)派出的，與企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)系不融洽，堅(jiān)決不同意供電部門(mén)施工，工程只得擱淺。
可一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)供電部門(mén)另選址并且在施工了，工程量大了，還新安裝了變壓器。一打聽(tīng)，原來(lái)單位領(lǐng)導(dǎo)給上級(jí)打報(bào)告時(shí)沒(méi)有反映實(shí)情，故只有重做工程，同時(shí)也另派他人負(fù)責(zé)，整個(gè)工程造價(jià)12萬(wàn)元，整整多了10萬(wàn)元。
每每提及此事，我都會(huì)心疼地說(shuō)，這10萬(wàn)元本不該花。了解內(nèi)情的人勸我，公家的錢(qián)你心疼什么。試想，如果單位領(lǐng)導(dǎo)能如實(shí)向上級(jí)反映情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)一下，這事很好解決；如果供電部門(mén)能從大局出發(fā)，做到物盡其用，也向市有關(guān)部門(mén)通報(bào)一下，這10萬(wàn)元就可節(jié)約下來(lái)。公家的錢(qián)就可以隨意糟蹋嗎？
安徽合肥市 韓法杰
