中新網(wǎng)北京9月19日電(記者 阮煜琳)中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬19日在北京舉行的“2010年中國(guó)CEO年會(huì)”上提出,當(dāng)前中小企業(yè)生存狀況雖然大為改善,但仍面臨著融資難、市場(chǎng)準(zhǔn)入難等六大難題。
李子彬說,在過去兩年中,中小企業(yè)活得不容易,作為最活躍的經(jīng)濟(jì)力量,中國(guó)出臺(tái)了很多扶植政策,但中小企業(yè)若想順利發(fā)展,必須跨越“六重門”。
李子彬?qū)Υ诉M(jìn)一步解釋說,首先是融資難。由于中國(guó)大中型銀行的體制改革滯后,小型銀行的數(shù)量太少,中小企業(yè)貸款難。資本市場(chǎng)發(fā)育較晚,企業(yè)直接融資渠道不暢。加上一些中小企業(yè)自身的管理不夠規(guī)范,管理水平不夠高,所以中小企業(yè)融資困難,特別是小企業(yè)融資困難問題遠(yuǎn)未根本解決。
其次,人才缺乏。雖然經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和漲薪潮帶來了新一輪的人才洗牌,但沒有梧桐引不來鳳凰,中小企業(yè)缺乏實(shí)力,進(jìn)人、留人對(duì)中小企業(yè)都是難題,一不小心就成為人才洼地。
第三是市場(chǎng)準(zhǔn)入難。據(jù)有關(guān)方面的調(diào)查,全社會(huì)80多個(gè)行業(yè),允許外資進(jìn)入的有62個(gè),而民間資本進(jìn)入的只有41個(gè)。今年5月初,國(guó)務(wù)院頒布了《鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》,有待真正貫徹落實(shí)。
第四是自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整難。由于中小企業(yè)人才相對(duì)匱乏,資金實(shí)力較弱,加上社會(huì)化服務(wù)體系不健全,所以多數(shù)中小企業(yè)感到技術(shù)創(chuàng)新能力弱,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難。
第五是現(xiàn)代化管理水平低。目前,中小企業(yè)管理多為家長(zhǎng)式,沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度。決策的科學(xué)性不夠強(qiáng),缺乏監(jiān)督和制約,長(zhǎng)此以往必將傷害企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第六是風(fēng)險(xiǎn)控制能力弱。中小企業(yè)規(guī)模小,競(jìng)爭(zhēng)力弱,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng),市場(chǎng)一有大波動(dòng),就面臨著生死存亡的危險(xiǎn)。
他最后指出,只有集合政府、企業(yè)和社會(huì)三方創(chuàng)新力量,才能引領(lǐng)中小企業(yè)突出生存與發(fā)展的六大難題,獲得質(zhì)的飛躍。(完)