索羅斯眼中的香餑餑 摩托羅拉的“繼承人”

　　如果“Hello Moto”變成“Hello Google”，如果谷歌最終決定放棄這個品牌，延續(xù)百年的“摩托羅拉”會就此消失嗎？

　　不會。“世界上將只剩下一個摩托羅拉，那就是摩托羅拉系統(tǒng)。”摩托羅拉系統(tǒng)公司高級副總裁布魯斯·布萊達（Bruce Brda）對《中國經(jīng)濟周刊》說。

　　一個人們并不熟悉的摩托羅拉，卻可能將成為該品牌唯一的“繼承人”。

　　香餑餑被索羅斯看中了

　　在2011年1月5日之前，世界上只有一個摩托羅拉；從這天起，原摩托羅拉公司（Motorola Inc.，下稱“摩托羅拉”）拆分成摩托羅拉移動公司（Motorola Mobility Holdings Inc.，下稱“摩托羅拉移動”，MMI.NY）和摩托羅拉系統(tǒng)公司（Motorola Solutions Inc.，下稱“摩托羅拉系統(tǒng)”，MSI.NY）兩家獨立的公司。

　　摩托羅拉移動負責手機業(yè)務(wù)，摩托羅拉系統(tǒng)成為專為企業(yè)和政府客戶提供任務(wù)關(guān)鍵型通信產(chǎn)品及服務(wù)的供應(yīng)商。

　　摩托羅拉手機業(yè)務(wù)近年來的表現(xiàn)一直不盡如人意，反而鮮為人知的摩托羅拉系統(tǒng)則在其涉足領(lǐng)域內(nèi)長期占有市場優(yōu)勢。在拆分之前，摩托羅拉手機業(yè)務(wù)已經(jīng)成了一塊不得不割舍的“雞肋”。

　　摩托羅拉2007年第四季度財報顯示，受手機業(yè)務(wù)虧損拖累，公司凈利潤同比下滑84%。這一殘酷的事實，讓摩托羅拉最終作出了拆分的決定。

　　拆分完成后，摩托羅拉移動孤軍奮戰(zhàn)舉步維艱，截至7月底，其股價共下跌26%，僅堅持了半年時間，便傳出被谷歌并購的消息。

　　而獨立后的摩托羅拉系統(tǒng)則一路步履輕盈，業(yè)績不斷創(chuàng)下新高。今年第一季度財報顯示，公司凈銷售額為19億美元，比去年同期增長8%。截至7月底，其股價共上漲15%，成為華爾街投資者眼中的“香餑餑”。

　　已經(jīng)宣布“退休”的索羅斯在今年第二季度賣掉了手中所有的谷歌股票，共計11.6萬股，轉(zhuǎn)而增持了120萬股摩托羅拉系統(tǒng)的股票。

　　“這些投資大亨買入我們的股票，說明當初我們拆分是成功的。當初拆分時我們就意識到，摩托羅拉系統(tǒng)的增長速度很快，并且擁有穩(wěn)定的、可預(yù)見的市場。”布萊達向《中國經(jīng)濟周刊》表示。

　　槍聲一響，“摩托”登場

　　年銷售收入80億美元的摩托羅拉系統(tǒng)，究竟是干什么的？

　　據(jù)布萊達介紹，小到零售商店的條碼掃描儀和對講機，大到一座城市里構(gòu)建的應(yīng)急通信系統(tǒng)，都屬于摩托羅拉系統(tǒng)的業(yè)務(wù)范疇。

　　在應(yīng)急通信系統(tǒng)中，哪里出現(xiàn)槍聲，警察立即趕到已成為可能�！安紳M城市、成千上萬的鏡頭所捕捉到的數(shù)據(jù)是人工所不能處理的。此時，摩托羅拉系統(tǒng)可以提供一系列有效的工具來甄別信息，其中‘槍聲識別功能’就可以讓公安人員立刻定位犯罪地點，有針對性地做出反應(yīng)�！蹦壳�，提供這一技術(shù)的摩托羅拉TETRA系統(tǒng)（陸上中繼無線通信、數(shù)字集群通信系統(tǒng)）正在中國公安系統(tǒng)大量應(yīng)用。

　　“摩托羅拉系統(tǒng)在中國開展業(yè)務(wù)差不多有25年了，在中國有研發(fā)中心、服務(wù)中心，有很強大的銷售團隊，相信隨著中國業(yè)務(wù)的不斷提升，我們的服務(wù)和銷售投入將會不斷增加。”布萊達告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

　　“目前，中國的中芯國際、中國電子科技集團公司都在做集成服務(wù)。他們利用我們的解決方案，根據(jù)客戶特殊要求提供咨詢，打開客戶網(wǎng)。我們則把新方案引進中國，為客戶提供專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量�！� 摩托羅拉系統(tǒng)政府及公共安全事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理周福祥告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

　　又一個IBM？

　　不過，摩托羅拉的故事總讓人聯(lián)想到IBM。

　　同樣是擁有近百年歷史、被公眾愛戴的電子品牌，卻在現(xiàn)代市場的變革和沖擊下，將個人業(yè)務(wù)部分拱手讓與他人，轉(zhuǎn)而專注于技術(shù)研發(fā)和大客戶服務(wù)。

　　對公眾而言，這些大品牌在商店柜臺的缺席無疑令人遺憾。但IBM過去6年的發(fā)展卻表明，這樣的轉(zhuǎn)型對企業(yè)本身是明智的抉擇。

　　甩掉PC業(yè)務(wù)包袱的IBM業(yè)績一路攀升，即使在經(jīng)濟危機的沖擊下，公司營業(yè)收入還是從2005年的880億美元增長至2010年的1000億美元，公司股價也從2005年5月的86美元上升至今天的163美元，漲幅達113%。

　　如今的摩托羅拉系統(tǒng)和IBM一樣，剝離了個人業(yè)務(wù)，但其整體解決方案在業(yè)內(nèi)幾乎沒有可與之匹敵的競爭對手。

　　也許再也聽不到那熟悉的“Hello Moto”，但在收銀員手中的掃描器上，在十字路口的電子眼上，在機場人員手中的對講機上，一個全新的摩托羅拉正在悄無聲息地蔓延生長。