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“康百聯(lián)姻”將產(chǎn)生連鎖反應(yīng) 飲料行業(yè)格局被改寫

時(shí)間:2011-11-07 09:59   來(lái)源:北京晨報(bào)

  可口可樂、百事可樂這兩家全球排名前兩位的飲料制造商之間的惡斗從未停止過(guò),為了扭轉(zhuǎn)在中國(guó)市場(chǎng)的頹勢(shì),百事可樂開始出招——選擇與中國(guó)最大的食品和飲料公司康師傅的結(jié)盟。在市場(chǎng)人士看來(lái),百事與康師傅的“聯(lián)姻”將產(chǎn)生一系列“連鎖反應(yīng)”,不僅將促成一個(gè)占市場(chǎng)份額超兩成的“軟飲料聯(lián)盟”,還將徹底改寫中國(guó)飲料行業(yè)的格局。

  百事被指“一箭雙雕”

  雙方“戰(zhàn)略結(jié)盟”的協(xié)議顯示,百事計(jì)劃把它在24間中國(guó)裝瓶廠中的間接持股移交給康師傅飲品,由此將獲得在康師傅飲品5%的間接持股,百事也將有權(quán)決定在2015年前把在康師傅飲品的間接持股增加到20%。

  在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),百事這招明顯是針對(duì)老對(duì)手可口可樂。一直以來(lái)“紅藍(lán)大戰(zhàn)”從未休止過(guò),不過(guò)百事一直處于下風(fēng)。“百事的產(chǎn)品線單一,渠道優(yōu)勢(shì)也不明顯。”中國(guó)食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬對(duì)晨報(bào)記者表示,可口可樂的產(chǎn)品線非常豐富,非碳酸飲料的市場(chǎng)占有率高,而百事如果推新產(chǎn)品與可口可樂抗衡,要面臨著周期長(zhǎng)、投入巨大,難度十分大,“而跟康師傅的股權(quán)置換,能在很短的時(shí)間內(nèi)優(yōu)化產(chǎn)品線和盈利率!

  康師傅意在“國(guó)際化”

  對(duì)康師傅而言,這樁聯(lián)姻帶來(lái)的利好也是顯而易見的,與百事的結(jié)盟不僅可以填補(bǔ)康師傅在碳酸飲料上的空白,更重要的是,搭乘百事可樂的國(guó)際影響力,康師傅將取得嶄新的格局。

  事實(shí)上,由于最核心、最賺錢的濃縮液仍然牢牢被百事把控著,這樁買賣給康師傅帶來(lái)的直接利潤(rùn)并不顯著。不過(guò),在朱丹蓬看來(lái),這樁“聯(lián)姻”康師傅醉翁之意不在酒,“碳酸飲料的市場(chǎng)份額在逐年下降,康師傅這么做是為了搭乘百事的品牌影響力,劍指國(guó)際市場(chǎng)和亞太市場(chǎng)”。

  一直以來(lái),康師傅用一種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式完成了對(duì)銷售渠道的占有,再加上較強(qiáng)的品牌營(yíng)銷能力,使得康師傅這個(gè)以方便面起家的臺(tái)資企業(yè)在中國(guó)飲料行業(yè)中占有舉足輕重的地位。據(jù)康師傅的財(cái)報(bào)顯示,截至今年6月,康師傅品牌方便面在大陸的市場(chǎng)占有率約為57%,茶飲品約為54%,包裝水約為25%,稀釋果汁則約為21%。而在市場(chǎng)人士看來(lái),康師傅強(qiáng)勁的產(chǎn)品銷售渠道和品牌營(yíng)銷能力,能夠有效彌補(bǔ)百事可樂在中國(guó)市場(chǎng)“水土不服”的情況。

  統(tǒng)一、農(nóng)夫競(jìng)爭(zhēng)壓力加大

  對(duì)于這樁看起來(lái)對(duì)雙方都有益的交易而言,唯一的變數(shù)來(lái)自政府部門的審核。由于兩者的量級(jí)太大,已經(jīng)觸及我國(guó)反壟斷法規(guī)定申報(bào)的“紅線”,業(yè)內(nèi)預(yù)料商務(wù)部將介入。來(lái)自市場(chǎng)調(diào)研公司歐睿數(shù)據(jù)顯示,去年可口可樂是中國(guó)最大軟飲料生產(chǎn)商,市場(chǎng)占有率為16.8%,而康師傅和百事分列二、四位,份額達(dá)到14.4%和5.5%。

  由于有可口可樂收購(gòu)匯源的前車之鑒,市場(chǎng)人士普遍對(duì)康師傅、百事的“聯(lián)姻”表現(xiàn)出某種擔(dān)憂。不過(guò)朱丹蓬認(rèn)為這種擔(dān)憂完全沒有必要,“其一,雙方的合作性質(zhì)不同于可口可樂收購(gòu)匯源;其二,因?yàn)閰R源的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)決定匯源掌握著果汁業(yè)的話語(yǔ)權(quán),而康師傅不存在這個(gè)問題!敝斓づ畋硎荆瑢(duì)于這樁合作,商務(wù)部通過(guò)的可能性非常大。

  過(guò)去5年,我國(guó)軟飲料產(chǎn)量年平均增長(zhǎng)率達(dá)到20.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于碳酸飲料13.76%的增長(zhǎng)率。如今百事可樂、康師傅的“結(jié)盟”被認(rèn)為將極大地?cái)噭?dòng)飲料市場(chǎng),“即便短期內(nèi)無(wú)法撼動(dòng)可口可樂一家獨(dú)大的局面,但是對(duì)本土飲料商的影響將逐步顯現(xiàn)”,朱丹蓬指出,統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉背負(fù)的壓力將加大,康師傅的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手統(tǒng)一的日子將會(huì)很難受。(記者 陳瓊)

編輯:王君飛

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