2011年2月,海協(xié)會長陳云林率團訪臺,與臺灣企業(yè)界進行座談。本報記者 蘇寧攝
燕京啤酒近日進入臺灣市場。圖為2010年底,北京控股京泰發(fā)展公司與臺灣愛之味股份有限公司,就燕京啤酒與愛之味飲料合作開拓市場簽署協(xié)議。本報記者 孫立極攝
早在上個世紀90年代,大陸就開放臺商投資,這股“活水”為大陸經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。但由于種種原因,直到2009年6月30日,臺灣方面才宣布開放陸資赴臺,兩岸終于實現(xiàn)雙方各種生產(chǎn)要素的流動。不過,近兩年過去,陸資赴臺卻績效不彰,遠沒有達到臺灣方面設想的“提升經(jīng)濟,促進就業(yè),聯(lián)手開拓國際市場”的目標。
陸資赴臺
績效不如預期
2009年6月30日,臺灣方面宣布開放陸資赴臺,首批開放項目192個。2010年5月20日,臺灣方面又開放了銀行、證券、期貨等12個項目。今年1月1日、3月2日,配合兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議(ECFA)服務業(yè)早收清單上路,臺灣相繼開放43項。累計起來,臺灣共開放陸資赴臺項目247個。
禁錮多年以后,臺灣終于打開陸資赴臺大門,目的在于借助大陸資本,充裕臺灣產(chǎn)業(yè)資金,活絡臺灣金融市場,擴大兩岸產(chǎn)業(yè)合作的領域,并透過大陸開拓國際市場。此外,還想借此彰顯臺灣經(jīng)濟的自由開放,讓國際投資人對臺灣市場抱有更大信心。不過,開放陸資近兩年的效果卻大不如預期。臺灣“經(jīng)濟部”投資審查委員會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至今年2月底,共計核準陸資入臺投資案120件、增資案6件,投(增)資金額1.39億美元。
盡管赴臺投資的陸資數(shù)量不多,資金總量也不大,但還是為臺灣經(jīng)濟社會帶來了生機,最直接的就是為臺灣創(chuàng)造了3000多個就業(yè)機會,如果按每戶3口人計算,能夠惠及上萬人生活。2009年7月底,福建“新大陸”科技集團獲準投資收購臺灣帝普科技公司股權,設立“臺灣新大陸股份有限公司”,成為大陸首家經(jīng)過正式核準的赴臺投資企業(yè)。“新大陸”臺灣子公司的團隊全部都是臺灣員工。談起投資臺灣的心得,新大陸科技集團總裁王晶對臺灣本地員工的能力頗為肯定。她表示,陸資赴臺體現(xiàn)的是優(yōu)勢互補,追求的是兩岸創(chuàng)造,瞄準的是國際市場。王晶說,實現(xiàn)兩岸企業(yè)雙向投資,意義不只在于經(jīng)濟上的雙贏,兩岸企業(yè)合作實現(xiàn)“無縫對接”,還有利于改變兩岸民間信息不對稱的情況,增進了解,消除隔閡。
盡管陸資赴臺初期看來績效不彰,但臺灣方面還是對其充滿期許。臺灣工業(yè)總會秘書長蔡練生預計,未來大陸企業(yè)赴臺投資會逐步呈現(xiàn)從第三產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)特別是高端制造業(yè)的趨勢,兩岸企業(yè)合作的目標絕不僅是兩岸市場,兩岸合力推動陸資入臺 ,目標是取得 1+1>2 的市場效應,目標是在全球市場上占據(jù)更重要的位置。
臺限制多
束縛陸資手腳
陸資赴臺邁不開腳步,原因何在?是大陸可用于對外直接投資的資本不多嗎?顯然不是。商務部的統(tǒng)計顯示,2010年,大陸實現(xiàn)非金融類對外直接投資高達590億美元,投資目的地涉及129個國家和地區(qū)。截至2010年底,大陸累計非金融類對外直接投資2588億美元。那原因何在?
臺灣大學經(jīng)濟系教授林建甫認為,當前臺灣對陸資來臺的限制較多,對陸資不公平,影響了陸資積極性。廈門大學臺灣研究院經(jīng)濟研究所副所長唐永紅認為,在開放陸資赴臺投資問題上,臺灣當局一開始就以保守主義的思維為指導,確定了“先緊后松、循序漸進,先有成果、再行擴大”的原則。這種保守主義貫穿于臺灣開放陸資政策的方方面面。首先,臺灣開放給陸資投資的行業(yè)領域相當有限,對陸資投資有吸引力的行業(yè)領域更少。其次,臺灣對陸資投資人資格限制過于嚴苛,能夠入臺投資的企業(yè)有限。
事實的確如此,雖然時至今日臺灣方面已經(jīng)開放陸資赴臺項目247個,但只占臺灣產(chǎn)業(yè)總數(shù)的1/5。且項目仍然維持正面表列方式,也就是說沒被列入開放的項目,陸資不得進入。而臺灣向其它外來資本開放則采取負面表列方式,只要沒被禁止的,外來資本就能進入。陸資相較于其它外來資本,明顯遭受歧視。
此外,在開放的投資產(chǎn)業(yè)領域、投資金額、參股比例等方面,依然對陸資予以嚴格限制。如對制造業(yè)投資依敏感程度分為三類,最敏感的集成電路、面板等高科技產(chǎn)業(yè)投資只開放5項,陸資參股比例不得超過10%;對敏感度較低的肥料、冶金機械及其它金屬加工用機械設備制造等開放10項,陸資參股比例不得超過20%;合資新設企業(yè),陸資持股比例不得超過50%,大陸對投資企業(yè)不得具有控制能力。另外,大陸企業(yè)必須提出產(chǎn)業(yè)合作策略,并經(jīng)項目專案審查通過方可投資。至于金融、電信、觀光及房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)開放,則至今沒有下文。
從開放陸資的一開始,島內(nèi)輿論就呼吁當局須更務實地處理陸資問題,排除投資阻力,增強陸資來臺的信心。中國社會科學院臺研所研究員王建民表示,臺灣經(jīng)濟要發(fā)展,要促進就業(yè),臺灣當局需要正面看待陸資,正視陸資,善待陸資。陸資是資本,沒有政治屬性。臺灣只有以積極與開放的姿態(tài)鼓勵與吸引陸資,才能實現(xiàn)真正意義上的兩岸雙向直接投資,才能實現(xiàn)兩岸經(jīng)貿(mào)關系的正常化發(fā)展,才能真正實現(xiàn)臺灣經(jīng)濟的長期發(fā)展,促進就業(yè),惠及民生。
“錢進”臺灣
陸企滿懷期待
大陸中化集團臺灣辦事處辦公室設在臺北的地標性建筑101大樓內(nèi),首任辦事處主任柯希霆透露,他們正在積極申請成立臺灣分公司。柯希霆說,臺灣開放陸資赴臺后,中化是首批來臺的大型國企之一,“錢進”臺灣是經(jīng)過公司董事會認真研究后的企業(yè)主動行為,而不是僅僅為了“插旗”。而來臺設立機構(gòu)后,可以深入到“田邊地頭”,與相關企業(yè)直接接觸,更有利于開拓市場?孪v榻B說,公司長期以來一直與臺灣的石化、農(nóng)藥、化肥、種子等企業(yè)有著密切的合作關系,去年公司對臺業(yè)務的營業(yè)額超過100億美元,主要是從臺灣進口產(chǎn)品,并且每年還在以10%到20%的速度增長。
事實上,很多陸資企業(yè)像中化集團這樣對投資臺灣充滿期待,今年2月,海協(xié)會長陳云林率團訪問臺灣時,隨團的重量級企業(yè)家都對赴臺投資表現(xiàn)出濃厚興趣。中國遠洋運輸集團總裁魏家福表示,中遠在臺灣設立的代表處運轉(zhuǎn)情況良好,按照當?shù)氐姆梢?guī)定,一旦允許,代表處將馬上升級為臺灣分公司。目前,中遠已經(jīng)向臺灣陽明海運提出了入股其高雄集裝箱碼頭的需求,正在等待對方的回應。華潤集團董事長宋林認為,兩岸經(jīng)貿(mào)合作已經(jīng)到了非常好的時機,華潤集團的醫(yī)藥、能源、地產(chǎn)以及其它產(chǎn)業(yè),都可以嘗試在臺灣開拓業(yè)務。華銳風電科技公司技術總監(jiān)陳黨慧說,大陸目前風力發(fā)電總量已經(jīng)居全球第一位,臺灣因為空間較小,陸地上很難發(fā)展,但可以發(fā)展海域的風力發(fā)電。他希望兩岸業(yè)者合作研發(fā)生產(chǎn)全世界最大的海域發(fā)電生產(chǎn)設備。中航集團副總經(jīng)理曹建雄則表示,希望能參與“愛臺12項建設”中的航空樞紐建設。他說,樞紐機場要建設得好,航空公司的參與是非常重要的,兩岸攜手能把臺灣的“桃園航空城”做得更好。
陸資赴臺雖然現(xiàn)階段還沒有邁開大步,但假以時日,假以更加開放的政策,勢必將有一番亮麗的表現(xiàn)。清華大學臺灣研究所副所長殷存毅表示,大陸企業(yè)走出去,到境外投資生產(chǎn),是“十二五”期間大陸經(jīng)濟發(fā)展的重要特點。具體到兩岸方面,大陸企業(yè)對臺灣投資,將改變過去臺商對大陸單向投資為主的模式。從單向投資到雙向投資,從單一形態(tài)到多元形態(tài),從內(nèi)循環(huán)到產(chǎn)業(yè)鏈的合作,兩岸經(jīng)貿(mào)合作才有可能實現(xiàn)大交流的格局,經(jīng)貿(mào)關系才會更加緊密,更加相互依存。(本報記者 吳亞明 蘇寧)