據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》報(bào)道,在臺(tái)灣內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)游戲(簡(jiǎn)稱網(wǎng)游)市場(chǎng)趨于飽和的情況下,看準(zhǔn)大陸龐大“宅經(jīng)濟(jì)”商機(jī)的多家臺(tái)灣網(wǎng)游業(yè)者紛紛西進(jìn),積極在大陸展開布局。
據(jù)中國(guó)文化部今年3月發(fā)布的一份報(bào)告指出,大陸網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)2013年末將超過650億元人民幣。雖然大陸網(wǎng)游市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度已連續(xù)兩年下滑,但其規(guī)模仍處于快速發(fā)展的成長(zhǎng)階段。
大陸游戲人數(shù)1.2億
該報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,去年大陸網(wǎng)游市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)349億元,較2009年成長(zhǎng)26.2%,而游戲登錄人數(shù)更達(dá)1.2億人,比前年高37%。
反觀臺(tái)灣市場(chǎng)日趨飽和。媒體報(bào)道,臺(tái)灣去年產(chǎn)值達(dá)新臺(tái)幣140億元,較前年增加8.5%,玩家人數(shù)則約400至600萬人。另外,由于受到智慧型手機(jī)、面簿等新游戲平臺(tái)的瓜分,臺(tái)灣網(wǎng)游業(yè)者在島內(nèi)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更激烈,業(yè)者走出臺(tái)灣尋找商機(jī)乃大勢(shì)所趨。
然而,大陸的電玩市場(chǎng)大餅并不容易消化。受訪的臺(tái)灣上市電玩業(yè)者坦言,大陸市場(chǎng)不利因素多,包括當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)保護(hù)政策、經(jīng)營(yíng)權(quán)限及人才素質(zhì)差異等,使搶灘之路非常不易。業(yè)內(nèi)人士也指出,多家臺(tái)企相繼撤離或進(jìn)入蟄伏期,僅少數(shù)能成功站穩(wěn)陣腳,拓展品牌。
早在1992年便于廣州建立經(jīng)銷據(jù)點(diǎn)試水溫的臺(tái)灣網(wǎng)游業(yè)龍頭智冠科技股份有限公司,早期趁大陸游戲量低時(shí)以數(shù)款自行開放的產(chǎn)品如《三國(guó)演義》、《金庸群俠傳》等在大陸打響知名度,之后更在登陸10年間成為大陸最大的游戲軟件通路。
盡管智冠旗下兩家分別負(fù)責(zé)新品研發(fā)及代理與運(yùn)營(yíng)的子公司,中華網(wǎng)龍及游戲新干線均已在大陸主要城市如北京、上海及成都等設(shè)立分公司,是當(dāng)?shù)刈罹咭?guī)模的臺(tái)灣網(wǎng)游企業(yè),但智冠迄今仍處嘗試階段,摸清楚大陸與臺(tái)灣玩家的差異。
大陸經(jīng)營(yíng)網(wǎng)游不易
智冠公關(guān)張羽儀接受本報(bào)詢問時(shí)說:“大陸玩家因?yàn)橥嬗螒虻牧?xí)慣不同,對(duì)外來產(chǎn)品的接受度不是很好,加上大陸廠商變多,市場(chǎng)呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。雖然那里的二三線城市仍未完全開發(fā),但對(duì)外來的臺(tái)灣企業(yè)來說,要經(jīng)營(yíng)是非常辛苦的!
從2003年開始,大陸網(wǎng)游業(yè)者在當(dāng)?shù)卣鲋蚕轮饾u崛起,成為大型游戲廠商,砸錢不手軟,行銷產(chǎn)品費(fèi)用比臺(tái)灣業(yè)者高出10倍。再加上韓國(guó)業(yè)者陸續(xù)加入戰(zhàn)局,臺(tái)灣業(yè)者被迫縮減在大陸的投資規(guī)模。
有報(bào)告指出,目前大陸網(wǎng)游企業(yè)數(shù)量已超過750家,但在這個(gè)可觀的數(shù)據(jù)背后,壟斷網(wǎng)游市場(chǎng)份額的仍是高居金字塔頂端的十余家一線網(wǎng)游企業(yè),包括深圳騰訊、廣州網(wǎng)易、盛大網(wǎng)絡(luò)、完美時(shí)空及搜狐暢游等。
2004年,大陸官方對(duì)游戲營(yíng)運(yùn)推行新法規(guī)政策,臺(tái)灣廠商若要跨海營(yíng)運(yùn),需將產(chǎn)品授權(quán)給當(dāng)?shù)仡I(lǐng)有執(zhí)照的大陸業(yè)者經(jīng)營(yíng)。由此,智冠轉(zhuǎn)變思路與策略,開始與大陸大廠如金山軟件等公司合作,將臺(tái)灣在美術(shù)與游戲企劃的優(yōu)勢(shì)與大陸在游戲運(yùn)營(yíng)及行銷的強(qiáng)項(xiàng)作整合,盡可能發(fā)揮拓展業(yè)務(wù)效用。
不過,由于大陸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激化,張羽儀表示智冠至今在大陸的表現(xiàn)未達(dá)理想,過去某些季度更出現(xiàn)1000至2000萬元的虧損。去年,大陸地區(qū)的營(yíng)收僅占全公司93億元營(yíng)收的一成。為迎戰(zhàn)與日俱增的市場(chǎng)壓力,智冠子公司中華網(wǎng)龍近兩三年開始投入逾2000萬元的資金,積極研發(fā)更符合大陸市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
相對(duì)于智冠科技的成功,臺(tái)灣另一上市網(wǎng)游企業(yè)華義國(guó)際數(shù)位娛樂股份有限公司的登陸經(jīng)驗(yàn)可沒那么順?biāo)臁?/p>
華義營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)(COO)熊家麒表示,該公司先于2000年投入2億元資金在北京成立公司,隔年再以代理游戲《石器時(shí)代》正式進(jìn)軍大陸,當(dāng)時(shí)“拓展非常順利,初期業(yè)務(wù)也很繁忙”。他表示,華義頭幾年在大陸的營(yíng)收高達(dá)新臺(tái)幣5、6億元,與臺(tái)灣地區(qū)的業(yè)績(jī)旗鼓相當(dāng)。
不過,隨著大陸網(wǎng)游企業(yè)大量冒起,玩家喜好難捉摸,華義對(duì)大陸市場(chǎng)的變化開始失去掌握。在其他新款游戲的沖擊下,華義產(chǎn)品從全盛時(shí)期的20萬同時(shí)在線用戶數(shù),跌至2萬,大陸市場(chǎng)的收入一落千丈。
熊家麒說:“當(dāng)時(shí)除了缺乏操作大型市場(chǎng)行銷活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的管理人才,我們也面對(duì)資金以及產(chǎn)品問題。由于臺(tái)灣企業(yè)在大陸投資有資本額比例的問題,約40%,要注入資金有困難,我們也沒意識(shí)到當(dāng)我們遇到好的產(chǎn)品時(shí),要以授權(quán)代理的形式引進(jìn)來!
根據(jù)臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部投資審議委員會(huì)”所訂定的投資法規(guī),中小型以上規(guī)模的臺(tái)灣企業(yè)對(duì)大陸投資累計(jì)金額,不得超過其企業(yè)凈值或合并凈值的60%。這與之前的40%已有所提升。同時(shí),大陸所實(shí)施的一系列保護(hù)政策也對(duì)臺(tái)灣網(wǎng)游業(yè)者形成高門檻。
但是,由于大陸市場(chǎng)具備語言、文化便利的優(yōu)勢(shì),臺(tái)灣網(wǎng)游業(yè)者表示不愿放棄這塊大餅,將繼續(xù)耕耘。華義營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)熊家麒說,該公司正摩拳擦掌,伺機(jī)東山再起。他說:“我們?cè)谀抢镞有個(gè)殼(指位于北京的辦公室),為的就是等哪天再攻下大陸的市場(chǎng)。”