本杰明·衛(wèi)是一名華爾街中型投行的總裁，在華爾街工作的歷史已經有１０多年了。此間，他先后經歷了東南亞金融風暴、網絡股泡沫和去年的華爾街危機，也完成從交易員到投行人士的轉變。他認為，華爾街的金融生態(tài)在過去一年發(fā)生了根本性的變化，未來的機會大于挑戰(zhàn)。

    中小投行開始搶占地盤

    中國證券報：作為一名華爾街人士，你在這１0余年里經歷了很多次危機，過去一年應該說是沖擊最大的一次。對比一年前，你覺得華爾街有怎樣的變化？

    本杰明·衛(wèi)：我覺得最大的變化就是很多以前圈內的朋友都沒工作了；第二個變化就是不少富人的財富縮水的很厲害；第三就是華爾街的工作很難找，很多大公司出來的人都找不到工作，如果去小公司，他們的適應力不行。

    中國證券報：按照《華爾街日報》的說法，去年金融危機之后傳統(tǒng)意義上華爾街的五大投行都沒有了。對現在還存在的中、小型投行，比如你們的公司來講，是不是一個很好的機會？

    本杰明·衛(wèi)：現在美國幾個大型金融企業(yè)的盈利報表中，投行業(yè)務和交易業(yè)務貢獻很大，這跟雷曼兄弟破產后留下的市場空間有關，也跟股市的回升有關。

    在華爾街，我們的公司只是一家中等規(guī)模的投行，跟同業(yè)的大企業(yè)比起來算是很小的，但是我們這種公司靈活性更大。雷曼兄弟倒了之后，還有很多其他的同業(yè)公司也倒了，這對我們是一個機會。我們以前認為沒有可能發(fā)生業(yè)務的客戶也來了。我們的投行部門現在基本上是２４個小時“連軸轉”，不斷有新項目發(fā)生。對于我們來講，現在是一個搶占地盤的好機會。

　　雷曼兄弟破產以及隨后肆虐的金融危機給了所有的華爾街人很大的教訓，就是如何控制風險問題。我們現在做事很小心，下水之前先要把腳伸出去，看水熱還是不熱，我們每天在試，希望不是太熱就行。