記者 栗澤宇 實習記者 趙一靜 北京報道

　　過去17年，海龍大廈一直扮演著“中關村一哥”的角色，它始終試圖在市場的浪潮中尋找新方向，試圖改變，試圖在原有的業(yè)態(tài)下自我完善。遺憾的是，最終它的業(yè)態(tài)沒能躲過推倒重來的命運。

　　過去17年，海龍大廈一直是中關村的地標，是許多互聯(lián)網(wǎng)人年輕時的信仰，是一代人的共同回憶，但這一切隨著海龍大廈的停業(yè)轉型封存為歷史。未來它或許會成為新的地標、新的信仰、新的回憶，但兩段歷史必須在2016年7月畫上分隔符。

　　17年前，一個時代始于海龍；17年后，一個時代止于海龍。

　　最后的商戶

　　7月27日，海龍大廈二層依然有十余商戶在營業(yè)，這一天距離7月7日的官方關停時間已經(jīng)過去了20天。曾誓言將“釘子戶”進行到底的張海（化名）已經(jīng)松了口，他對《華夏時報》記者表示，8月之前他應該會正式關張。

　　張海2001年開始混跡于中關村，那時的他還在念大二。彼時的中關村剛剛形成以海龍大廈為龍頭的大賣場格局，在21世紀初，成為攢機者的天堂。

　　海龍大廈向《華夏時報》記者提供的官方信息顯示，海龍大廈于1999年落成，在此之前，中關村的樣子還是“電子一條街”，電子產(chǎn)品以路邊攤的形式存在，“我們建了一個大廈，把路邊攤都聚集在一棟樓里統(tǒng)一管理�！�

　　因此，海龍大廈17年來在中關村擁有特殊的地位，一方面它是最早建立的正規(guī)賣場，另一方面它的產(chǎn)權歸屬于當?shù)卣�府，與臺商獨資的鼎好商城和將產(chǎn)權出售給普通投資人的e世界相比，海龍大廈更能整體性地執(zhí)行規(guī)劃和政令措施。

　　張海在大學畢業(yè)后正式做起了攢機生意，2006年中關村e世界開業(yè)，他成為第一批進駐的商戶之一。電腦科技的快速發(fā)展讓張海很快面臨業(yè)務調整，攢機生意僅僅維持了兩三年的光景，市場便受到了整機品牌崛起的沖擊，“大約2008年前后，攢機的市場基本上就已經(jīng)變得很小很小了，從那時開始，我轉型做電腦維修，后來增加了手機越獄和維修。”

　　科技發(fā)展不僅沖擊著張海，中關村的每一個商戶幾乎都受到不同程度的影響，其中最著名的轉型案例是京東商城。轉型電子商務的京東商城，如今已經(jīng)從中關村的小攤位變身為世界500強企業(yè)。

　　海龍大廈也在不斷調整著經(jīng)營模式，以適應不斷變化的市場。

　　“海龍大廈最初是以攢機為主，之后需求變少，小攤就逐漸轉變成了專賣店。再后來，小的專賣店有的逐漸變成了大的體驗店�！焙｝埓髲B一位負責人如是回憶海龍的發(fā)展歷程。

　　但在實際發(fā)展過程中，小微型商戶從未退出過海龍的舞臺。

　　推倒重建

　　7月27日，《華夏時報》記者遇到張海時，他正在逐一詢問偶爾過往的顧客要“看什么”，這是他過去10年在中關村的求生之道，也是中關村電子賣場備受詬病的頑疾。

　　中關村發(fā)展過程中，混亂的經(jīng)營狀況早已不是秘密，憤怒的受害者甚至稱其為“中關村騙子一條街”。海龍大廈也是受害者口中的“騙子聚集地”，雖然海龍是為統(tǒng)籌不規(guī)則的經(jīng)營現(xiàn)象而生，卻在17年的發(fā)展過程中，始終沒能擺脫混亂經(jīng)營狀況的侵擾。

　　在接受《華夏時報》記者采訪時，海龍大廈負責人并未避諱這一話題�！霸谫u場經(jīng)營的后期，的確出現(xiàn)了一些不良的銷售行為。一是因為電商的沖擊，二是電子產(chǎn)品的銷售利潤變薄，三是海龍賣場競爭壓力變大�！�

　　該負責人表示，海龍大廈一直試圖改變這種狀況，但他也承認效果不佳�！拔覀兺瞥隽酥T如統(tǒng)一收銀這樣的政策，目的是想通過管理規(guī)范商戶的經(jīng)營行為，保障消費者權益。但是這些管理手段治標不治本，市場現(xiàn)狀消極，導致有些商家還是會通過各種不正當手段獲取利益�！�

　　“很難把海龍現(xiàn)在的轉型歸咎于不良經(jīng)營現(xiàn)象的存在�！睆埡�對《華夏時報》記者表示，“我認為更多的原因還是來自于電商對電子賣場的沖擊。劉強東(微博)從這里走出去，但沒有給以前的小伙伴留下活路。我們可以到京東、天貓去開店，但是對于海龍來說，賣場的時代結束了。”

　　現(xiàn)實如張海所說，海龍大廈7月7日宣布賣場閉店。海龍大廈相關負責人對《華夏時報》記者表示，海龍未來的功能定位是“以智能硬件為主的科技研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機構聚集地及大數(shù)據(jù)軟件交易中心”。這意味著海龍大廈將過去17年的業(yè)態(tài)“推倒重建”。

　　全民創(chuàng)新

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這是海龍大廈未來的新主題。以海龍大廈為標志，整個中關村都將未來定位于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　7月27日，已經(jīng)停業(yè)許久的中關村e世界電子賣場依然沒有重開的跡象。記者從e世界現(xiàn)在的物業(yè)管理方，北京賽伯樂綠科投資管理有限公司了解到，由于業(yè)主分散且不能形成統(tǒng)一的經(jīng)營意見，e世界的轉型陷入僵持。一位負責人告訴《華夏時報》記者，根據(jù)政府制定的新規(guī)劃，e世界、海龍大廈等賣場不再接納低端電子產(chǎn)品銷售的業(yè)態(tài)進駐，如果想獲得特殊批準，必須向海淀區(qū)級管理機構提交申請。

　　“我們當初買e世界的產(chǎn)權，就是為了能自己做生意，如今在我自己的物業(yè)上做什么事我自己卻不能做主�！眅世界業(yè)主王樂對《華夏時報》記者表示。

　　同樣的產(chǎn)權爭端并未出現(xiàn)在海龍大廈，產(chǎn)權歸屬四季青鎮(zhèn)政府的海龍大廈已經(jīng)明確轉型方向，“必須符合政府劃定的新定位”。

　　根據(jù)中關村地區(qū)的最新規(guī)劃，低端產(chǎn)業(yè)將被徹底清除，以海龍、e世界、鼎好等賣場為代表的電子大賣場業(yè)態(tài)，全部轉型服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　“中關村已經(jīng)形成了很好的創(chuàng)業(yè)氛圍，這里已經(jīng)產(chǎn)生了品牌效應，海龍大廈的加入可能會帶來新的平臺，與我們這樣的傳統(tǒng)平臺形成良性競爭。”已經(jīng)入駐中關村創(chuàng)業(yè)大街的“中國投資人中心”魏瑞坤在接受《華夏時報》記者采訪時表示，“創(chuàng)業(yè)大街已經(jīng)成為了一個創(chuàng)業(yè)核心，每個平臺也找到了自己的方向。如果海龍大廈能找準自己的定位，這種轉型肯定是良性的。”

　　但也不是所有人都看好海龍大廈的轉型，一家上市地產(chǎn)公司高管對《華夏時報》記者表示：“這種統(tǒng)一規(guī)劃的形式看起來很好，但是很有可能帶來其他的連鎖反應。北京外遷的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越來越多，大紅門、動物園、潘家園……現(xiàn)在輪到中關村，這種方式會讓北京產(chǎn)生大量商用產(chǎn)權的商鋪，也就是說50年產(chǎn)權的商業(yè)用房很可能在未來顯示出嚴重過剩的狀態(tài)，雖然現(xiàn)在是‘全民創(chuàng)業(yè)’，但是供應量可能還是過剩的，這可能會改變商用房產(chǎn)市場的現(xiàn)有格局。